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区域销售部管理办法.docx


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区域销售部管理办法
为降低销售成本,激发大客户主动性在特定区域设置区域销售部。
成立区域销售部的条件:
资信条件良好,有一定的经济实力。
有丰富的饲料销售体会和市场治理能力。
有一定的市场容量,月销量在30T以上。
有固定的办公区域销售部管理办法
为降低销售成本,激发大客户主动性在特定区域设置区域销售部。
成立区域销售部的条件:
资信条件良好,有一定的经济实力。
有丰富的饲料销售体会和市场治理能力。
有一定的市场容量,月销量在30T以上。
有固定的办公或门面场所,一定的仓库库存量。
能聘请到1-2名有能力的销售人员并按公司要求统一治理。
区域销售部任务规定:
.区域销售部第一个月的差不多任务为10T。
.区域销售部第二个月的差不多任务为20T。
.区域销售部第三个月的差不多任务为30T。
.猪用浓缩料、鱼料、猪全价料3T为1T标准销量;4%猪用预混料1T折算3T标准销量。
.连续两个月达不到差不多销售任务,公司有权取消该区域销售部。

.公司按照原料和饲料市场行情制定产品销售结算价,区域销售部应按
照公司产品销售结算价自行制定产品销售价格。
.区域销售部要求公司特制料的结算价另行规定,但区域销售部必须按
特制料的结算价进行销售且不得提取差价。
.区域销售部低于公司销售结算价销售的部分由区域销售部承担,高于
公司销售结算价销售的部分归区域销售部提取所有。
.区域销售部单独进行促销由各区域销售部承担。
.公司按照市场情形和原料价格有权制定和调整产品价格,但必须提早
5天书面通知区域销售部。

.区域销售部订货时应提早三天向公司报打算订货,公司接到区域销售
部通知后应主动备货,保证按时按量供货。
.区域销售部提货前应将货款汇至公司指定帐户上,提货时应按公司销
售和财务治理规定办齐各项手续后并验明物资方能提货。
.区域销售部因货款推迟汇至公司指定帐户上而造成发货延误或推迟
发货的由该区域销售部承担责任。
,差旅费规定:
.区域销售部每月总计达到10T标准销量,公司总计拨发工资、差旅费
500元。
.区域销售部达到20T/月(含20T/月)以上的标准销量,公司每月拨
发区域销售部工资、差旅费1200元。
.区域销售部达到30T/月(含30T/月)以上的标准销量,公司每月拨
发区域销售部工资、差旅费2000元。
.区域销售部达到40T/月(含40T/月)以上的标准销量,公司每月拨
发区域销售部工资、差旅费3000元。
.区域销售部达到50T/月(含50T/月)以上的标准销量,公司每月拨
发区域销售部工资、差旅费3800元。
.区域销售部达到60T/月(含60T/月)以上的标准销量,公司每月拨
发区域销售部工资、差旅费4600元。
.区域销售部达到70T/月(含70T/月)以上的标准销量,公司每月拨
发区域销售部工资、差旅费5600元。
.区域销售部达到80T/月(含80T/月)以上的标准销量,公司每月拨
发区域销售部工资、差旅费6600元。
.区域销售部达到90T/月(含90T/月)以上的标准销量,公司每月拨
发区域销售部工资、差旅费7600元。
.区域销售部达到100T/月(含

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  • 时间2022-01-17