外墙仿石漆施工方案.docx

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外墙仿石漆施工方案
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外墙仿石漆施工方案
目,录
一、制依照⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
二、工程概略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
求
其墙面平坦度≤4mm/2m,墙角垂直度≤2mm/m。基层表面应平坦、毛糙、坚固、不得
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有尖利物和突出物。墙面无污染、无油漆或其余有害的资料。
外墙的消防梯、水落管、避雷针导线、防盗窗预埋件及其余预埋件、进口管线或外门
窗口、其余预留洞口，应按设计图纸和施工查收规范要求提早施工或预埋。
门窗框均已安装完成，保温抹面层都已所有办理施工完成。
女儿墙顶部、露台拦板顶部抹灰面的泛水应向内侧。
免费供应施工用水、用电、垂直运输设备、脚手架。 ,
免费供应施工工人宿舍及现场办公场所。
其余安全生产设备和工人基本生活设备。
3、劳动力准备
针对本工程特色，公司经过周祥部署，各样施工人员计划所有落实，随时能够调换进
场。各工种施工人员推行分组分片、分项承包责任制，由公司一致调动，工长一致安排，
推行有组织、有计划、有纪律的兼顾安排。技术人员、班组进步行岗位技术、质量、安全、
消防等方面的教育与培训，成立一支质量意识高、技术力量强的施工队伍。
4、技术交底
每一道工序动工前，均需进行技术交底，技术交底是施工公司技术管理的一个重要制
度，是保证工程质量的重要要素， 其目的是经过技术交底使参加施工的所有人员对工程技
术要求做到成竹在胸，以便科学的组织施工和按合理的工序、 工艺进行施工。技术交底专
业均采纳三级制，即各专业工程技术负责人 --专业工长--各班组长，技术交底有书面文字
或图集，层层交底署名，工程技术负责人向专业工进步行交底要求仔细、齐备、完美，并
要联合详细操作部位、重点部位的质量要求，操作重点及注意事项等进行详尽的叙述交底，
工长接受后，应频频详尽地向作业班组进行交底， 班组长在接受交底后，应组织工人进行
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认真议论，全面理解施工企图，保证工期的质量和进度。
5、资料准备
依据施工图纸联合现场实质状况，各种涂料产品要好按业主要求的颜色及品种下订单
生产，协助资料要求有质保书、合格证、保质期；各样资料一定保证质量吻合要求的状况
下，方可进入施工现场，同时做到准时进入施工现场，保证连续施工。依据业主要求需对
有关产品进行复试。复试前需通知监理等有关单位对需复试的资料进行取样并按规定进行
封样，并送到指定的检测单位进行检测。
二、劳动力计划
本工程按项目法管理施工，保证优良工程，达到安全、优良、高效的预期目标。针
对本工程的详细特色，将构成强有力的领导班子和施工队伍。拟投入项目经理 1名，项目
技术负责人1名，质量安全督查员 1人，保证本工程如期有质达成。尽人皆知，从事建筑
施工的人员，其流动性特别大，这就给施工公司带来相当大的管理难度。我公司为使所施
工的项目做到高效优良，采纳了以下举措：
1、选派一支素质高、善打硬仗的施工队伍
以专业为单位，构成几支专业性极强的专业队伍，专项培训，使其具备特别强盛的技
术性。在施工工人中，选择文化程度较高的技术工人，提高施工公认的技术水平，使其在
各自的队伍中能做到一专多能，起到技术骨干的作用。
2、组织强有力的管理班子
在项目管理班子内，构成由项目经理、项目技术负责人等构成的技术管理力量，负责
工程的详细施工管理工作；果断落实行工过程中的质量控制工作，在施工工人中，选派质
量意识高、责任心强的工人充任质量自检员和质量督查员， 实时发现问题，实时办理。
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3、搞好生活后勤保障工作
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在大量施工人员进场前，一定做好后勤工作的安排，为员工的衣食住行、医疗等予以
全面考虑，认真落实，以便充分调换员工的生产踊跃性。
4、培训计划
经过科学有效的培训，提高与产品、服务有关的工作岗位的人力资源力量，保证从事
与质量、安全、环境管理工作有关的人员具备相应的能力。
培训对象：①公司生产内的生产人员 ②施工现场的所有人员；
三、项目组织框架图
项目负责人
项
项
项
项
目
目
目
目
施
质
安
仓
工
量
全
管
员
员