湖北群艺积分制管理.docx

湖北群艺积分制管理.docx湖北群艺积分制管理
篇一：企业积分科学管理化工企业学习心得
《积分管理制度》学习心得
纵观目前仍然各企业用工形式，结合目前员工内在价值取向，员
工与企业即使都是合同制的劳动关系，不再是一个工作、一个公司做才不会回头。
篇二：积分制管理
积分制管理
一、 积分制管理的介绍
二、 积分制行政管理的作用和特点
三、 积分制管控的使用
四、 积分制行政管理的相关术词
五、 积分制与管理与传统管理的对比
六、 积分制管理的开始实施（样例）
积分制管理的转述
积分制管理是指把积分制度用于对的管理，以积分来自我意识衡量人的自我价值、反映和考核人的综合表现，然后再以把各种物资待遇、福利等与分值挂钩，并向高分人群分期倾斜，从而激励女孩子的主观能动性，充分调动相关人员的积极性。
怎样衡量一个人的自我商业价值和对公司的贡献大小？常规的方法是根据其工作年限，职务高低等因素评定，无系统内量化考核标准，管理者企业管理者考核一个人只是凭个人感觉。即便考核时纳入管理工作业绩，但在与奖金挂钩后，就失去了作用，一般无连续性记述。积分管理彻底改变传统考核瑕疵，它把一个人则的工作年限、职务高低、业绩大小，还有学历、职称、技术专长、劳动纪律、工作态度、思想道德等等因素，综合全面地用积分进行系统统计，然后再以把积分结果，与工资奖金、旅游养老等各种福利待遇挂钩，并且积分加总计算，终身受益，从而对员工产生出巨大的激励作用。
点数制管理的定义：简单的说，就是用积分（奖分和扣分）对人的战斗能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件产品记录和永久性使用。
积分制运营管理的作用
一、解决了员工缺乏精神追求的美德问题。人的自我内在价值体现，不只是工资奖金的
多少愈来愈重要的是个人的非常重要成就感。一个人的积分越高，说明其贡献越大，表
现越好，自我成就感也就越强。
二、它像一根无形的线，牵动着全体员工的心。大家团结一致、奋发向上，公
司的目标与员工个人信息部的积分合二为一，员工在同时实现个人积分增加的同时，
使使到公司的目标完成或如期完成。
三、把积分制管理融入到公司的各项规章制度中后，公司的各项决策，制度 更
加容易抓好和执行，从而使健康的企业文化迅速形成。
四、以积分为标准，发放每项福利奖励，杜绝了吃大锅饭的异常现象，公司的钱用
在刀刃上，更有利于调动员工的积极性。
总而言之，积分制管理是管理行业的一个创举，同时这种新的管理模式，必将会为企业带来巨大的规模效益社会效益和经济效益。
积分制管理的作用和特点
积分制管理有如下作用和特点：
☆ 可以增强制度建设的执行力
☆ 可以养成员工的好习惯
☆ 可以约束和改变雇员坏习惯的坏习惯
☆ 可以快速建立有益于的企业文化
☆ 可以满足员工的精神资金需求
☆ 可以解决金钱不能解决的问题
☆ 可以节省管理成本
☆ 可以让优秀的员工不吃亏
☆ 可以解决分配上的平均主义
☆ 可以解决留人才的问题
☆ 可以解决质量管理的难题
☆ 可以学与教态度，提高服务水平
☆ 可以解决员工不愿意加班的结构性问题
☆ 可以解决卫生行政管理的难题
☆ 可以解决老总不在无人管事的风险问题
☆ 可以解决干部有责无权的问题
☆ 可以解决公司怕处罚员工的问题
☆ 可以解决员工反感已发反感的问题
☆ 可以解决家族式企业的管理难题
☆ 可以解决运营管理中当中的各种难题
☆ 可以解决参与参加了许多培训不能落地的问题
数学方法积分制管理是一套全新的管理方法，它完全打破了传统的管理思维模式，一切以人为本，符合人性，员工乐于接受，很符合现代人的思想，已经被越来越多的企业家所认可。
积分制管理的相关术词
使用积分制之前，请先了解一下积分制管理的相关术词
、人的能力。
人的能力是指一个人的以上学历、职称、管理人员职务、技术专长、个人的特长等等。如中专学历、大专学历、大学学历、研究生学历；经理、主任、班组长；还包括个人的特长；如讲普通话上班、能唱歌、跳舞、做主持、会钢琴、会外语等等，这些都是员工相对拥有
的，是反映一个人大小战斗能力大小的重要要素，员工只要具备这些层次，每个月都会得到一定数量的固定加分，也就是说