深圳华侨城成功案例.doc

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市华侨城的旅游开发案例分析
一、项目名称：华侨城
二、开发背景
〔一开发负责者：华侨城集团
〔二开发原因：是一座建设仅二十几年的年轻城市,标志性、象征性的文化遗存较少,这造成了市文化沙漠的人文印象,同时,又是一认识自己,外国人希望集中地了解中国；海外人需要了解中国的历史和民族文化,中国人则需要了解世界的历史和文化。主题由此产生,并先后形成了锦绣中华、中国民俗文化村和世界之窗的蓝图。"一步跨进历史,一天畅游中国"、"您给我一天时间,我给您一个世界",锦绣中华和世界之窗的这两句宣传口号,正是策划者的总体构思的高度概括。
华侨城人把文化的民族性、延续性和区域性与旅游需求的观赏性、娱乐性有机地结合起来,紧紧抓住文化这一主题不放,并在各个景区确立了明确的宗旨,鲜明的主题和容。如兴建中国民俗文化村时提出"要淋漓尽致地表现我们民族文化的广度和深度","看到我们民族从远古走来的足迹,了解我们民族的未来、对生活的憧憬、追求和愿望",要"弘扬民族文化,振奋民族精神",并提出"源于生活,高于生活,存良去陋,有所取舍"的建园原则。
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四、秉承"创新",多种模式求发展
<一>"旅游+文化"
让文化意识融入企业发展基因,让核心产业都拥有文化涵,这是华侨城集团能成为"文化经济"先行者的诀窍。
 这一文化自觉理念体现出来,就是华侨城对于历史、文化的尊重。华侨城城区东部有一个破旧的集合式厂房区,20XX集团将其改造成1万多平方米的LOFT创意社区,成为中国第一个具有博物馆性质的当代艺术空间,并成功举办了双城双年展、城市雕塑展等文化艺术活动。企业长期发展目标和短期利益的取舍,彰显出华侨城的文化视野和胸怀。
〔二"旅游+环保"
成立之初,华侨城便确立了"在花园中建城市"的城市开发运营新思路,并由此制定了"环境第一"、"规划就是财富,环境就是优势,结构就是效益"等发展战略。思想上的高度重视,决定了华侨城在生态环保领域的巨大成就。
走在华侨城的林荫道上,很难想象这块占地6平方公里、地势高低起伏、绿化覆盖率高达70%的土地,在25年前还是一片人迹罕至的滩涂,而今这里既有大片鸟语花香、春意盎然的绿地,也有依山就势、融入自然的建筑,更有一条条如彩带在绿色中蜿蜒伸展、将自行车骑行变成一种全新生活方式的自行车专用道；到了东部华侨城,枝桠繁茂的原生树木、幽香扑鼻的七彩花卉、湖边传来的悦耳鸟鸣、错落有致而又充满异国风情的建筑群,使人仿佛瞬间置身于一个美丽的欧洲小镇
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〔三 "旅游＋演艺"
华侨城集团依托这些旅游景区,积极发展文化演出产业。目前,华侨城旗下各景区共拥有专业的演职人员1100多人。现在每天都有十多台大型的文化演出在华侨城各景区和艺术中心上演,还有近百场次的小型景点、村寨式表演与之相配套,形成了一个形式多样的表演体系。从1991年华侨城成功推出第一台大型旅游文艺晚会《艺术大游行》以来,华侨城各景区累计上演大型演出近30台,,接待观众超过4500万人次。
    20XX11月,世界之窗大型音乐舞蹈史诗《千古风流》、欢乐谷《金面王朝》获得世界娱乐公园和景观协会<IAAPA>最佳演出奖,东部华侨城《天禅》、锦绣中华民俗村《龙凤舞中华》获最佳演出提名奖。这些荣誉充分体现了华侨城发展文化演出产业的成果。
〔四"旅游+地产"
20XX4月,华侨城地产赴意大利考察波托菲诺小镇,旅游地产的新地产形态从彼时起酝酿待生。波托菲诺——意大利古利亚海湾东面的一个小镇,这里最典型的建筑就是沿海呈阶梯状排列的塔形房屋,每户人家至少有一扇窗户可以毫无遮掩地眺望大海,这就是被称为波托菲诺风格的特有设计。而华侨城开发的波托菲诺,在其售楼处的墙面上,一面是意大利波托菲诺小镇风景画,另一面则是波托菲诺楼盘的照片,两者几乎难以分辨。原汁原味的意大利波托菲诺风情在华侨城得到了完美的再现。
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瞬间,波托菲诺成为房产市场的宠儿,并几乎囊括了乃至全国所有的地产奖项——"20XX中国名盘30强"、"20XX典型住宅指数样本项目"、"2002楼盘销售龙虎榜最畅销楼盘"、"20XX中国住宅创新示楼盘"、"20XX首届十大美丽家园第一名"、"20XX住交会全国旅游主题特别奖"、"20XX第二季度楼盘销售龙虎榜豪宅冠军"、"国际花园社区"金奖等。
　　波托菲诺的成功标志着以旅游、房地产两大产业资源巧妙结合、互动发展；成功处理旅游与居住、开放性与私密性的关系,将日常生活赋予了旅游休闲的涵的旅游地产的成熟与成功。华侨城地产就此打造出了中国"旅游地产"的第一品牌。这是华侨城地产品牌的最显著标志。"旅游地产"通过资源的优化配置,使华侨城产生出最大的经济效益和社会效益。华侨城地产通过整