质量创优方案.doc

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. v 是否按照所弹线的要求施工。
木工班：由这几年屡次做过同类桥梁工程的木工班人员组成，并配备专业持证上岗的熟练架子工。
钢筋班：由这几年每年同木模班严密合作，一同施工，在钢筋下料、加工、安装方面技术过硬的钢筋班人员组成。
混凝土工班：这几年长期施工同类桥梁工程，有混凝土浇捣技术专长的泥工班人员组成。
以上所有人员，包括工程部及施工班组人员，将严密围绕在以工程经理围核心的工程经理部的领导下开展质量创优工作，精心组织施工，圆满完本钱工程施工。
二、 机械配置
配备足够的、经历收合格的施工机械机具，严禁老旧设备进场。
配备经校验合格并在有效期的检测设备，以备机械进场时的验收和平时的检验。
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建立设备机具的检修和保养制度，建立责任制度定人定岗巡视检查，并做好机械检修和保养台帐的记录，严防机械设备带病运行而伤人或工作效率不高。
所有机械设备操作人员均确保持证上岗。
三、 材料采购、储存
1、对施工材料的采购、进场检验、施工使用，建立材料质量管理制度。
对施工主要材料，必须进展市场摸底，对材料的性能、质量状况，进展相互比较，在确准材料符合施工质量要求，具备各种质检文件后，才可进展材料交易采购。采购员在采购材料时，尽量在“合格供方名录〞中挑选，如不在“合格供方名录〞中的采购要进展调查、评价。对合格供方进展动态管理，跟踪其供货情况，根据供方的供货业绩，确定长期的供方合作伙伴。
材料进场，必须提供产品合格证、质保书。主要材料必须签定供应合同，中讲明材料质量状况、保修期限，材料商必须提供经营许可证。
材料如需复试检测的，必须在使用之前做好取样复试检测工作。在取得复试、检测合格证后，才可投入使用。
材料的复试检测取样，必须有监理见证员参加，工程部取样员经手经办。其他人不得代办。对材料的使用配料、翻样，按照施工规要求进展。施工过程中的材料控制，随时进展检查。
2、材料储存要严格。
钢筋应进展定点分类堆放，做好防锈蚀防污染措施，并做好标识，制止锈蚀严重的钢材投入使用。
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仓库中的零星材料和易耗用品有些也应防漏雨和防潮措施，防漏雨措施就是屋面这一关，而防潮措施就是把要防潮的零星材料和易耗用品用货架的形式架空起来，而且仓库一定要通风，保持室的枯燥。仓库中的每件物品做好标识，物品要和仓库台帐对的起来。
严格仓库的管理制度，建立材料员和保管员的责任制度，并要严肃对待。
四、 施工方法
1、创优技术措施：
〔1〕坚持“质量第一〞的方针，把质量目标落实到基层，建立质量管理责任制，把质量管理贯彻到施工的全过程。
〔2〕加强技术管理工作，认真做好图纸学习、自审、会审、设计交底和技术交底工作。推行“三不准〞制度，即没有技术交底不准施工，没有报审监理检查认可不准进展下道工序，没有隐蔽验收不准施工下道工序。
〔3〕加强原材料检验、检测、计量工作，对钢材、商品混凝土分批量抽样检查复验，严格把好检验关。
〔4〕成立现场技术协调小组，及时解决施工中各种技术问题，与设计人员、监理人员、检查人员，各专业密切配合，共同把好质量关。
〔5〕对工程质量实行全过程控制，从施工准备阶段到施工过程质量控制，到施工现场平安生产管理控制及资料控制，实施全过程。
〔6〕制订施工工艺及技术措施，对每项工作施工前先要组织工程技术人员进展讨论，制订工艺措施、工序搭接、操作程序、工艺等措施，来确保工程创优。
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〔7〕执行每项工序验收制度，做一项，中间过程监控一项，验收一项，达不到优质，推倒重来，用工序优良来确保工程整体优良。
〔8〕执行创优同经济效益挂钩政策，使每个人均感觉到创优的重要性，并和自己利益息