12奖惩流程1.doc

贵州佳诚企业人力资源部奖惩作业流程流程文件编码 JC-ZB- RL-012 版次: A/0共2页,第 1页生效日期 201 一、图示说明 Y 员工部门经理人力资源部总经理关联流程主管领导发布文件取消或改变原决定维持原决定书面形式提交奖惩决定行为表现及结果部门经理或相关部门调查取证并作书面结论主管公司领导或相关部门调查取证并作书面结论总经理指派调查取证并作书面结论绩效评估相关部门规程行为表现及结果行为表现及结果审批 YN 终止并通知提名人一次申诉机会理由是否成立 Y N 审批 N 终止并通知提名人文件存档离职档案薪酬实施奖励处罚通报表扬专项奖励优秀员工通报批评罚款开除起诉法律程序薪酬……贵州佳诚企业人力资源部奖惩作业流程流程文件编码 JC-ZB- RL-012 版次: A/0共2页,第 2页生效日期 201 二、文字说明 1. 奖惩职位: 基层员工: 行为表现及结果由相关部门提报, 部门经理或相关部门调查取证并作书面结论报人力资源部; 部门经理: 行为表现及结果由相关部门提报, 主管公司领导或相关部门调查取证并作书面结论报人力资源部; 公司领导: 行为表现及结果由相关部门提报, 总经理指派调查取证并作书面结论报人力资源部。 2、奖惩审批: 人力资源部根据调查情况作出奖惩决定并报总经理审批。 未通过: 终止并通知提名人; 通过: 员工对奖惩有一次申诉机会,要求以书面形式提交, 人力资源部根据提交的信息判定理由是否成立; 不成立:维持原决定并发布文件并存档; 成立:取消或改变原决定报总经理审批,通过后终止并通知提名人;未通过发布文件并存档。 3 、奖惩实施: 奖励:通报表扬、专项奖励( 薪酬体现)、优秀员工等; 处罚:通报批评、罚款( 薪酬体现)、开除( 离职)、起诉( 法律程序)。三、相关表格 1 、奖惩表编写人: 年月日相关单位人员会签审核人: 年月日批准人: 年月日