内部工作流程图.docx

江西宝驰顺汽车销售有限公司
内部工作流程图
编制部门
人事行政部
编制日期
2015/05/09
版本号
20150509
批准人
修订日期
生效日期
15/05/15
人事招聘流程图
流程对应的措施并实施（如再训，补考等工作的开展）
员工亶职菅理流程胤.
流程图
说明
公司员工如果有离职意向的必须按照公司规定时间内提出离职申请并填写《员工离职申请/移交表》逐级审批。
填写员工离职申请表
绩效二考核萱理流程图
流程图
说明
绩效考核策划
行政部负责对公司绩效考核，作进行策划以改善员工工作表现确保公司达到既定的经营目标.
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行政部负责组织公司月度/年度绩效绩效考核工作，制定绩效考核办法和考核表.
绩效考核组织
公司各部门根据绩效考核管理办法及绩效考核表内谷进行力核.
绩效考核
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各部门将绩效考核表在行政部规定时间内父由行政部相关人员.
绩效考核结果
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部门经理在绩效考核后如果员工有异议时必须及时主动的找当事人进行交流和沟通了解具意见并协调解决以免发生不必要损失.
考核结束面谈
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行政部要对公司绩效考核全过程的结果进行监控，确保绩效考核的公平，.
考核结果反馈
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所有考核资料将由行政部统一存档并管理.
考核资料存档
员工考勤管理流程图一
流程图
说明
工作时间考勤
行政部按照公司考勤管理制度进行每日工作时间考勤（其中分正常，旷工，早退，迟到及擅离职守）
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行政部按照公司假期管理制度进行员工各种假期的考勤工作（其中分休假，事假，病假，产假，婚假，年假，葬假，公假等）
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假期考勤
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休假报批或填写请假单
每周公司各部门轮休由各部门负责人提前f将轮休名单报至行政部.
公司请假人员首先必须提前填写请假单并逐级审批后交至行政部存档（特殊原因可在假期后补填请假单）
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行政部必须对休假及请假人员进行核查工作并将相关单据存档以便备查.
行政部核查/存档
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公司每月员工出勤情况由行政部负责统计报表.
出勤统计表
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行政部根据每月员工出勤统计表进行新资核算由会计部审核及发放工作
薪资核算，审批及发放
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会计部负责每月薪资表的制定报总经理审批并存档.
月薪资表
员工竞争上岗管理流程图
流程图
说明
党争上岗需求

高员工工作积极和主动性.
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公司在有岗位竞争上岗时由行政部发布竞争上岗公告.（包括竞聘职位，时间，资格等）
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发布竞争上岗公告
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如有员工有意参加岗位竞聘时在行政部规定时间内到行政部报名.
员工报名
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行政部负责收集登记员工竞聘名单及相关资料.
收集报名者资料
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行政部对报名者进行相关资格审查和筛选工作.（遵守公平，公正的原则）
资格审查/筛选
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行政部负责组织经审查合格的竞聘者进行考试/面试/答辩待工作.
竞争者考试/面试/答辩
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在竞聘结果确定后由行政部对本次竞聘结果公布并安排新员办理上岗手续.
结果公布及新员上岗
晋五晋级管理流程图一
流程图
说明
公司将对工作表现，业绩突出者进行职
务晋升和薪资晋级制