现场文明工地布置说明书.doc

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办公活动房二层护栏正面处标语〔草绿色背景白颜色字体〕
要求：，〔字所占长度21米〕高度：。
2、 内容：科学管理求真务实，精心施工创精品。
办公活动房两侧面d
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说明：项目部质量保证体系和项目部安全保证体系两个标题的内容一样
安全教育制度
为使企业各级领导和广阔职工真正认识到安全生产的重要性，贯彻“安全第一，预防为主〞的安全方针，特制定本制度：
一、对新进场工人和调换工种的职工，必须实行三级教育，组织各班组人员学习有关安全生产法规、公司有关安全管理制度、当前安全生产的情况等；项目部组织职工学习现场的安全管理规定、在施工过程中必须遵守的安全事项、防火、防毒等知识；班组教育职工学习本工种的安全操作规程、容易发生事故的部位与自身防护要求、伤亡事故发生时要如实汇报与时上报等。
二、三级教育完毕后对职工进展命题安全生产测试，成绩合格后再上岗。对考试卷进展归档，并简历三级教育登记卡。
三、对特种作业人员要教育其按操作规程作业，并持证上岗，操作证按要求定期进展复审。任何持失效上岗证的职工不得从事特殊工种作业。
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四、进展安全生产的经常性教育，通过悬挂五牌一图、书写安全生产宣传教育，普与安全生产知识，并应进展适时安全教育，如季节性安全教育、节假日加班加点职工的安全教育、突出赶任务情况的安全教育。
安全检查制度
一、根据安全施工的制度和规X要求，结合各个工种和不同岗位的特点，按照《外脚手架检查表》、《三宝与四口防护检查表》、《施工机具检查表》等内容逐项检查。
二、必须针对高空作业电气线路机械动力等关键性作业进展检查，并进展操作交底，以防止高空坠落，防止跑电、漏电、机械伤害和触电伤亡等事故发生，对提升设备和运输机械要经常检查刹车、钢丝绳、塔吊、吊栏的安全可靠性。
三、根据工程施工特点进展检查，如吊装有害工种的防毒、防塌等。
四、季节性检查，如：防寒、防湿、防洪、防火、防雷电等。
五、检查机械设备的安全防护装置是否齐全有效。
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六、检查是否按规定使用安全“三件宝〞。
七、检查脚手架搭设是否符合安全规X要求，脚手板是否固定可靠，是否满铺不少于三块。认真按照《外脚手架检查评分表》的内容项检查，坚决不允许不符合要求的架子交付使用。
八、检查电器设备是否接地接零。
九、检查在建工程的“四口〞是否有防护加盖设施。
十、检查安全生产的“八严禁〞、“十必须〞的贯彻和落实情况，把“安全第一，预防为主〞的主针落实到每个部位，每个工种、每个人员当中去杜绝一切事故的发生，做到万无一失，达到既要保护自己，不要伤害他人，又不被他人伤害的目的！
安全隐患整改制度
巡查、检查出的安全隐患应尽快整改，与时消除。
不能尽快整改的安全隐患，被检查班组接到限期整改通知书后制定整改方案，在规定期限内完成整改并写出整改报告。
接到限期整改通知书后，逾期未整改或整改不合格的要追究相关人员的责任。
安全隐患消除之前，隐患班组应当落实防X措施，加大防X力度，确保不出事故。
隐患不能与时消除，不能确定安全的，应立即停止使用。
本项目部无能力解决的重大安全隐患，要提出解决方案与时报告有关部门。
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实行安全隐患举报奖励制度，鼓励员工举报安全隐患整改不彻底而发生安全生产责任事故的，实行责任倒查追究，依法依规严肃查理。项目经理，专职安全员下发安全隐患整改通知书后，班组未按时整改，每次罚班组长50-200元。
门卫管理制度 2个
①作好出入登记检查与交接班手续。
②保证值班室干净卫生、被褥整洁。
③对于外来人员，先同有关领导联系，取得同意后进展登记并押放有关证件方可进入，出门时归还证件。
④对于本单位人员，以工作服与工作证件作为标识，无标识者不得进入工地。
⑤进入现场的车辆，监视其放到指定位置，摆放整齐。
⑥每天早上打扫大门内外与门房周围卫生，保护好大门内草坪，并定期除杂草与浇水。
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⑦对于进入大门的材料，详细登记入册，特别是出门的材料与工具机械，无出门证，不得私自放行。
项目经理岗位职责
①贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，严格执