XX医院物业管理投标书.doc

前言
第一部分

物业管理投标函
第二部分

公司概况介绍
第一章
第二章
第三章

公司简介及管理架构
物业管理服务宗旨、经营理念、企业文化、企业形象
物业管理业绩及经验总结服务合同。
、我们同意从开标之日起 90 天内遵守本投标文件，在此期限满之前的任何时间，本投标文件一直对我们具有约束力。
、我们声明本投标报价已考虑了所有的因素，投标有效期内，投标价格保持不变。
、在制定和执行正式合同之前，本招标文件、投标文件连同你方书面的中标通知书，应构成我们双方之间有约束力的合同。
、我们理解你们并不一定接受最低标报价的投标或受到的任何投标文件的约束，同时也理解你方不负担我们的任何投标费用。
、其他承诺与说明事项：（见《开标报价信》）
投标人：北京恒瑞物业管理有限公司 （公章）
法定代表人或其授权代表人（签字） ：
地 址：海淀区花园路

1 号
电 话：

传 真：
日 期：

2007

年 6 月
第二部分
恒瑞物业公司概况介
绍
要点：
★ 北京恒瑞物业管理有限公司管理架构及特点
★ 以人为本、强化服务、注重品牌、适时发展的物业管理服务理念
★ 优秀的经营业绩
第一章 公司简介及管理架构
一、公司简介
企业名称： 北京市恒瑞物业管理有限公司
Beijing Hengrui Property Manangent Company
创立时间： 2002 年 1 月
注册资金： RMB50万元
企业性质： 有限责任公司
企业资质： 叁级
组织架构：（具体详见下页架构图）
北京恒瑞物业管理有限公司成立以来， 经过长期规范化管理的磨练和不断的
探索、创新，已经形成了自己独具风格的管理模式。成功的运作、锐意的进取精
神使公司得到了健康快速的成长。 在稳固原有管理项目的同时， 不断的与有远见
卓识的大厦、写字楼、别墅、居住小区的开发商或业主委员会及医院、学校、机
关、部队等单位建立物业管理的长期合作关系， 在业内取得了良好的信誉， 得到了合作伙伴的广泛认同。
与每一家成功企业一样， 公司的每个层面都要有一个核心团队， 恒瑞公司为了打造各级团队的凝聚力、 创造力和执行力， 将各级人员的培训、 创建有特色的企业文化作为首要核心工作。送出去，请进来，不惜重金投资学习和培训，使恒瑞人的文化素质始终要保持在很高的水平， 要求管理队伍大专以上学历的人员要占总人数的 80%以上，在培养和稳定自身队伍的同时， 公司注重吸纳文化素质高、专业能力强的优秀人才加盟到恒瑞大家庭， 不断的补充新鲜血液、 引进先进的管理理念。由于有了一支业务精、执行力强的团队，弘扬“团结进取，求实创新，全面服务” 的企业精神已成为每个恒瑞人的自觉行动， 我们正以极大的热情和高昂的士气为用户和客户提供着最优质的服务。
公司非常重视与合作伙伴创建良好的合作关系， 与天鸿公司、 首开集团、住总集团及一些知名的开发商和企事业单位都有着多年的良好合作关系， 且与他们的合作每年都有新的进展。
恒瑞公司居安思危，不断向新的领域拓展，逐步形成了良性循环的产业链，
根据人才的特点， 陆续开辟了高档的休闲娱乐场所和大众化的餐饮业。 多元化的
发展前景已初露端倪。 目前公司下设的有综合的物业管理服务， 有专业的停车场
管理、绿化、保洁、保安、休闲娱乐、餐饮等经营分公司，来满足不同客户的需求。
我公司将秉承服务行业的宗旨， 更好的服务于广大客户， 真诚的希望与各界
朋友和单位建立联系，开展合作业务。
真诚的感谢各界同仁及朋友的信任和支持！
二、公司管理架构
总 经 理
副总经理
公司总部 商业物业 住宅物业
综
人 开
物
财 后
北
北
昌
昌
海
海 涿 朝
东 崇
崇
丰
合
力 发
业
务 勤
京
京
平
平
淀
淀 州 阳
城 文