物业月度评优方案.docx

物业月度评优方案.docx物业月度评优方案
物业月度评优方案
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物业月度评优方案
物业月度评优方案
一、目的
为增强公司凝集力表彰先进建立模范指引职工爱岗敬业激励职工奋斗长进在小区的详细服务工作展开过程中不停物业月度评优方案
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物业月度评优方案
物业月度评优方案
一、目的
为增强公司凝集力表彰先进建立模范指引职工爱岗敬业激励职工奋斗长进在小区的详细服务工作展开过程中不停提升工作质量和水平不停增强团队凝集力和提升队伍整体专业水平在物业服务工作中形成良性的竞争和优异团队的示范作用进而促使项目管理服务水平的连续提升真实达到鼓舞先进团队鼓励先进团队的目的显现我司优
秀物业管理处的风范公司决定每个月按期展开评比月度 “优异物业管理处”的活动
二、参评对象
五源河公寓物业管理处、凤翔花园物业管理处、南海花园物业管理处、南江花园物业管理处、水滨花园物业管理处、蓝城印象物业管理处
三、评比时间
优异物业管理处每个月组织进行评比于次月的 57 日由公司办公室
发文宣布上月的优异物业管理处评比结果并予以通告夸奖同时每个月的评比结果计入年关总评比获奖次数最多的团队即成为物业管理处年度优异团队
四、奖项设置
、公司将制作一面优异物业管理处流动红旗由当月获取优异物业管理处的小区进行保存和显现直至新的优异团队的产生后再将流动红旗进行移交
2 、公司向获取月度优异物业管理处的小区颁发 1000 元/ 次的奖金
用于鼓舞和支持部门的团队建设工作
、获取优异物业管理处称呼即“流动红旗”的小区全体职工当月绩效薪资全额发放（有违规受罚或经质检发现问题的个人除外）
、年关查核时获取月度优异物业管理处次数最多的小区将成为年度优异物业管理处若有年度获评次数同样的则以公司综合评定为准获取年度优异物业管理处评定的小区将有适合数额的年关奖金作为奖赏 1
五、评比标准
、圆满达成物业部拟订的月度工作目标；
、仔细踊跃达成和履行物业手下达的各项工作要乞降有关规定；
、踊跃配合和支持公司职能部门所展开的各项业务检查、指导、检查和其余各项协作等工作；
、多次遇到服务对象的夸奖；
、在公司组织的质量监察检查工作中获得优异成绩；
、踊跃展开部门的团队建设工作团队活动丰富而有效团队充满责任感、凝集力和活力；
、踊跃主动的展开服务工作创新工作思路和工作模式并获得优异成效；
、仔细展开部门职工的培训教育工作有培训计划培训记录培训成效显然；
、仔细展开人材培育工作有培育对象培育对象进步提升妙显；
物业月度评优方案
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物业月度评优方案
、保护公司和管理部的整体利益踊跃向公司和管理部提出合理化建议；
、团队成员拥有较好的自律性违纪违规的状况罕有发生六、评比方法
、检查评分由质检小组各成员参照凯域公司检查查核评分细则进行评分质检小组分为 A、B 小组（每组各 4 人）对各管理处进行检查评分各管理处的最后得分为