客栈商业计划书.doc

1 /37 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 客栈商业计划书班级….自己写方思圆目录?一项目概况······························· ?二行业及市场······························· ?三营销策略·································· ?四财务计划··································· ?五风险及对策································· 3一项目概况项目名称:思圆西湖景区客栈式酒店创业方案启动时间: 准备注册资本: 5,000,000 元人民币项目进展:暂处于计划状态主要股东: 组织机构:董事会↓总经理↙↓↘客房部后勤处餐饮部↙↓↘财务室办公室采购部 2 /37 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 主要业务:餐饮业,旅游住宿总体概述: 在西湖风景区附近建设一家, 在聘请的文化顾问的指导下, 以唐宋为主的古典风格建筑外表, 古代客栈风格的内部结构, 配以唐宋古装的服务员和内部装饰,打造出一个让人仿佛穿越的环境的酒店. 盈利模式:以特色的客栈式风格装修及运营一家包含旅游住宿和特色餐饮的综合型酒店, 侧重点在客栈的特色风格和周到贴心的全面服务. 以旅游住宿为主, 特色餐饮为辅, 联合导入周边旅游拓展以及其他辅业项目, 重在与周边产业的合作. 以旅游住宿为保本经营的重点项目, 特色餐饮为基本盈利点, :在未来三年中, 重点打造品牌, 树立正面形象, 全面宣传, 争取在本区域同行业内成为一个知名品牌, 有一定的行业号召力,取得同行业的认可. 并能获得 15% 80% 并保证正常运营. 二行业及市场 行业状况:西湖风景区是国务院首批公布的国家重点风景名胜区,也是全国首批十大文明风景旅游区和国家 AAAAA 级旅游景区, 有得天独厚的旅游资源. 旅游住宿业作为旅游业的基础行业, 在西湖风景 3 /37 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 区有大量的客户资源, 有良好的发展前景. 而目前风景区住宿业务尚未完全垄断, 且特色的客栈式酒店少之又少, 本项目以客栈式特色为主打, 在概念以及形式上有一定的优势. 且西湖风景区正在加强建设, :本项目产品主要面向喜欢新奇事物的年轻人和与时尚接轨或怀念古旧风味的中老年人. :西湖风景区周边连锁酒店以及本地酒店星罗棋布, 他们扎根已久, 对本地情况相当了解, 拥有一定的固定客户群体, 各自有各自的优势. 但他们的风格普遍统一,缺乏文化内涵和突出的特色卖点. :在当地酒店行业中已经形成了一个非正式行业联盟, 对新入酒店进行排斥和打击, 通过联合手段进行扼杀和阻挠新入酒店. 我方进入当地酒店行业前, 将联合一家或多家酒店, 以或作伙伴的身份进入当地非正式行业联盟,减少同行业非正常打击. 三营销策略 价格策略:以低价吸引客户,:与网络订房网站合作,与旅游社等旅游组织联盟,通过各种渠道宣传和提供直订服务. 激励机制:为激发员工的能力潜质以及工作 4 /37 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 激情, 主要采用物质加精神的鼓励模式. 对于能力出众的优秀员工,予以提干;对于工作热情的员工,机遇四财务计划 股权融资数量和权益:股权融资 100 万股, 董事长兼总经理方思圆认购 70万股,股东张三认购