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员工团队活动建设方案
团队活动的主要目的是增加团队合作意识。以下是无忧考网整理的团队活动方案，欢迎阅读!更多相关内容让我们一起来了解一下。
方案1
秋天，一个收获的季节。在一场招骋会后，好运来公司迎来了自已的收获季节，素养训练，往往重智育轻德育，，重校内训练轻校外训练。同时品牌意识不强，工作亮点不够突出，团队特色精品活动范围不广，影响不深远。
这些问题，迫切需要我们打造学校共青团、少先队工作品牌，增加团队活动的针对性和实效性，走出一条促进青少年同学全面进展并富有地方特色的素养训练之路。打造学校团队工作品牌的一校一品、一品一优工程。
二、活动总体目标。
主动创建学校团队活动品牌，提高同学参加团队活动的爱好，形成“人人了解学校品牌，班班拥有中队品牌、个个努力争创品牌”的校内品牌活动氛围，不断丰富学校特色品牌的内涵实质，使路北区的的同学会参加、受训练、懂礼仪、善学习、能合作、惹人爱，促进同学的全面进展。
三、工作思路
坚持一个中心：校校有品牌，团团(队队)有精品
依托四个载体：团队干部、班队集体、学校团队、训练基地
形成三个层面：普及层、提高层、精品层
促进五项建设：校本团队课程建设、校内文化建设、老师队伍建设、班集体建设、学校团队建设
突出六大结合：
团队活动和校本课程开发整合相结合;
和谐校内的创建与团队品牌活动相结合;
思想道德训练与行为规范养成相结合;
同学健康成长与团队事业进展相结合;
全员普及与个别提高相结合;
基础性活动与校外训练相结合。
四、活动主要做法
(一)深化调研，贴近同学。
为一校一品、一品一优工程顺当实施，打开良好的工作局面，各学校团队组织主要做好三方面工作。一是提高熟悉。通过召开会议、开展与中队辅导员和同学座谈等多种形式，来统一学校的思想。二是深化调研。特地组织人员，深化班级，同学之中，开展多种形式的调查讨论，制定各校“一校一品、一品一优活动方案，要有目标任务、工作步骤和组织领导。三是强化品牌。各校要定期召开专题会议，讨论一校一品、一品一优工程在实施过程中出现的新状况，准时解决新问题，努力争取活动的长期化，品牌化。
(二)细心打造，整体推动。
一校一品、一品一优工程是以局部带动整体的精品战略，是团队各类活动的龙头，是整合学校、家庭、.训练资源的有效途径。深化训练理念，拓展工作领域，塑造精品活动。
1、团(队)教两家紧密联系，多方协调，上下联动，为一校一品、一品一优工程的实施营造良好的环境。建立健全多元化、多角度的激励性评价体系，敬重每位同学的主体地位、心理需求、个性进展和个体差异，让他们在活动中体验胜利的愉悦，感受自身价值的存在，促使他们更加喜爱自我、悦纳自我、超越自我。
2、拓展工作领域变相对封闭的团队工作模式为开放的工作体系。以团队活动为载体，以人才培育为根本，以有形化阵地为依托，努力构筑开放的学校团队工作体系。加强团队活动网络建设。以主旋律示范活动为牵动，以抱负信念训练、思想道德训练、民主法制训练、行为养成训练为主要内容，以学习活动、实践活动和文化活动为主要形式，拓宽团队活动领域，促进团队活动的网络化。