“互联网+”风口 乐视体育衔枚疾进.doc

“互联网+”风口 乐视体育衔枚疾进.doc“互联网+”风口乐视体育衔枚疾进今天,和体育“天作之合”的再也不局限于传统电视。带有互联网基因的乐视体育又一次站在了“互联网+”风口上,并开始发力猛攻。这一次, 乐视体育以清晰的“生态布局”与路径, 已然具备讲述一个完整的新故事的能力。构建“新世界”在过去的一段时间内, 每隔一个阶段, 乐视体育就会释放一个签约赛事版权的信息。这些没完没了的新消息,不断刺激着体育同业。当然,好评与非议并存。乐视体育位于北京市朝阳区六里屯的一桩不显眼的三层楼里, 与其母公司乐视网隔路相望。之所以搬迁至此,雷振剑怀揣梦想:“你不是在上市公司工作,而是在创业公司工作”,以创业的心态打拼,而非攀附于上市公司乐视网的枝下。在此之前,乐视体育仅仅是乐视网下属的一个单纯的互联网体育频道。 2012 年7月 27日, 乐视网旗下奥运频道正式上线。奥运会结束之后, 该频道升级为体育频道, 正式推出体育平台。体育产业巨大的想象空间和发展潜力,是乐视涉足体育的重要原因之一。 2014 年3月 22 日,乐视体育从母公司单独分拆出来,成为一家独立运营的公司,试图扩张成为一个向上下游伸出手臂的互联网体育产业公司。作为乐视网副总裁兼总编辑的雷振剑出任乐视体育公司 CEO 。纵看乐视体育的发展,可谓一路狂奔。“乐视体育在同行业里可以说是发展非常快的一家公司。以相同模式,还没有看到有强有力的竞争对手。”在《融资中者采访中,乐视体育公司 CEO 雷振剑显得自信十足。 3月6 日上午, 乐视体育宣布拿下从 2015 年起的未来 5 个赛季, 女超联赛、女甲联赛的冠名赞助销售权, 以及女超联赛的商业开发权, 并负责全部赛事制作。 3月11日, 这家公司联合 RSE Ventures , Relevent Sport s和 Catalyst Media Group 宣布,把国际冠军杯( ICC )引入了中国市场。不到两年时间,乐视体育在购买国内外体育赛事版权上攻城略地。目前, 乐视体育几乎覆盖了所有的优质体育赛事, 包括足球的欧洲五大联赛、中超、亚洲杯, 篮球的美国职业篮球联赛( NBA )、中国男子篮球职业联赛( CBA )、欧冠篮球、美国大学体育协会( NCAA ) 篮球锦标赛和高尔夫的莱德杯、英国公开赛、美国大师赛、美国职业高尔夫协会锦标赛( PGA )等。“对于我们来说,就是野蛮生长,全力往前跑。”雷振剑对《融资中者说,“乐视体育的目标是打造全球化、顶级的互联网产业公司。”“全球化、互联网、产业化”,在雷振剑看来,这三个关键词足以概括出乐视体育的目标与雄心,“欧美的体育产业同样有互联网改造的空间, 机会很大”。按照乐视体育的长远布局, 未来乐视体育的总部将在美国, 下面将会是纽约、伦敦、北京、香港的分公司(香港公司已经注册) ,以此快速实现乐视体育的全球化。“未来我们会把乐视体育公司的总部迁到美国硅谷, 乐视体育不纯粹是体育公司, 更是互联网属性的科技公司。北京这边成为乐视体育全球的分公司。”雷振剑称乐视体育的国际化跟中国大多公司走出去的路径不同,但这与乐视“ SEE 计划”智能汽车一样。“小乐视”生态对于一家快速奔跑的公司来说,雷振剑想得很清楚。 2015 年2月 25 日,作为乐视体育 CEO 的雷振剑写给全体员工的内部信《也许明天你就是传奇》在社交平台流出。在信中,雷振剑明确了乐视