母子公司管控体系制度汇编
天成投资集团
子公司高层管理人员任免管理方法
管理中心 张富强
2021年4月
目 录
第一章 总 那么 2
第二章 任用
母子公司管控体系制度汇编
天成投资集团
子公司高层管理人员任免管理方法
管理中心 张富强
2021年4月
目 录
第一章 总 那么 2
第二章 任用 2
第三章 任期 3
第四章 离任 4
第五章 附那么 5
第一章 总 那么
为了提高深圳天成投资〔集团〕〔简称“天成集团〞，下同〕下属子公司的高级管理人员的综合素质，保证天成集团战略目标的实现，保障股东利益，根据公司章程有关条款，特制定本管理方法。
本方法适用范围：
子公司执行董事
子公司总经理、副总经理
子公司财务经理
第二章 任用
任职人员应符合相应职位“职务说明书〞的要求。
人员任用应按照任务需求，以核定的定编人数为限。
任用程序：
子公司执行董事——由天成集团总裁提名具体人选，运营管理中心人力资源部审核，天成集团董事会聘任，运营管理中心人力资源部备案。
子公司总经理——由子公司执行董事〔或者由天成集团总裁〕提名，天成集团运营管理中心人力资源部审核，天成集团董事会聘任，运营管理中心人力资源部备案。
子公司副总经理——由子公司总经理提名，天成集团运营管理中心人力资源部审核，
天成集团总裁聘任，运营管理中心人力资源部备案。
子公司财务经理——由天成集团财务管理中心总监提名，运营管理中心人力资源部审核，子公司总经理聘任，运营管理中心人力资源部备案。
选拔
选拔本着提名竞岗、先内后外、公平竞选、多方位测评的根本原那么。
选拔可通过多种渠道开展，主要渠道有以下两种：
内部招聘：各级用人单位的负责人根据专业经验从公司内部现有的人员中选出适当人选作为空缺职位的候选人，提交上级主管单位进行审议。根据审议结果，由任免程序中所规定的相关负责人进行任免；
外部招聘：如果公司内部人员难以满足公司空缺职位的人员需求，可采用外部招聘方式。外部招聘的候选人可有以下几种来源：发布招聘信息；通过公司员工、朋友、相识人员介绍、推荐；委托猎头公司物色等等；
有以下情况之一者，不得予以任用：
剥夺公民权利，尚未恢复者；
曾犯刑事案件，经判刑确定者；
受禁治产(禁止治理自身资产)宣告，尚未撤销者；
通缉在案，尚未撤销者；
吸食毒品者；
原在其他公私机构效劳，未办清离职手续者；
经其他公私机构开除者；
身体有缺陷，或健康情况欠佳，难以胜任工作者。
第三章 任期
子公司执行董事每届任期 年。任期已满，可以续聘。
子公司总经理每届任期 年。任期已满，可以续聘。
子公司副总经理和子公司总经理任期相同，任期已满，可以续聘。
子公司财务经理和子公司总经理任期相同，任期已满，可以续聘，但是在一个单位至多可以连任 届。
第四章 离任
本管理方法所称离任包括适用本方法人员的调任他职、辞职、解聘。
离任必须经过离任审计。假设审计结果正常，准予离
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