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科士威凭什么颠覆传统直销☆
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稿件正文:
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其实整个传统直销公司用的都是一个理念一个原理,那就是市场倍增学。很简单,如果一个好产品一个好事业,你只要把这个事情分享给身边的两个朋友,并复制下去,他们也分享给他们身边的两个朋友,那么这么简单的事情我们只要坚持下去一年,一年之后你就会有4096人的市场,这是呈几何倍数的倍增。当时有很多朋友第一次听了这个理念感觉很惊讶,觉得非常有价值。那么为什么在中国直销界走过了十几年的时间,有上千个万人这个行业摸打滚爬的一番,可到今天成功的人,真正实现了倍增市场的人,一年把市场倍增到4096的人朋友是凤毛鳞角。为什么呢?这么简单的事情,几千万的人为什么都做不到呢? 后来我终于找到了原因:因为之前的领导人,上来就给了我们一个很难的任务,就是改变人!
科士威是传销吗EXT-INDENT: 2em" _fckxhtmljob="2" extended="true">包括当初最早接触安利时,领导人讲到为什么穷,为什么落后于别人,不是你的腰包小,不是你生活方式落后,而是你的思维方式落后于别人,是思想落后了,所以你想成功就要改变自己的思维方式,改变你的生活方式,改变你的价值观,当你改变了自己,再改变周围的人,那么你的生活就会发生改变。当时听到了这些很激动,想他们真的太优秀了,我非常佩服他们,就加入了他们的行业,与他们一起努力去改变。
本来是内向的,为了改变生活,我也要去陌生拜访,推荐产品,我也要去给陌生的朋友沟通,不喜欢学营养,学美容,但为了我的事业,为了改变生活我也要学这些。当我在安利努力的奋斗了4年之后我发现我改变很多。我的人生轨迹改变了,我的价值观改变了,营养及美容学我也可以算是专家。在这么多的改变之后,唯独我的收入没有改变。当时我很彷徨。难道是我自己的原因,我的悟性太差,我不够努力?
这时候我往后看新加入的朋友,他们想达到我这样专业的程度,还需要很久的时间。我这会儿都不能赚钱,他们到什么时候才可以呢?我再向前看,那些比我早运做3年、运做7年的朋友生活状况也没有多大的变化,仍然压力很大。那这就不是我个人的问题了。如果有一百人运做只有3——5个不行,那是我们不行。如果一百个运做,只有3——5个能成,那就是行业本身的问题了。后来找到了原因,就是老师给的任务太难了——让我们去改变人!
中国有句老化,江山易改,本性难移,就是说改变一个人有多困难。举个很简单的例子,一个很喜欢吃米饭的人,从不吃面条,而有人想他吃面条,说面条的一百个好处,并诚恳讲解2——3小时,可能当面会吃了面条,但离开后,不再有人盯着影响,那么他一定还要吃回米饭。
这就是直销会场的效应。大家当时在会场会互相受影响,彼此鼓励,但离开会场或2——3天就凉了。当我们的朋友离开会场十天半月就彻底离开了,因为改变人非常难。从心理学角度,人天生抵触被改变,不会接受自己不熟悉的一个领域,那么这样,当你想改变他人的时候就会发生不自然的矛盾,大家都想改变别人,自己却不想改变自己。
我们经常跟朋友谈公司和产品,
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本来做传统直销,应该是扩大自己人脉的事业到最后自己的朋友却少了,因为他们害怕我们,认为跟我们交