养猪场成本核算办法.docx养猪场成本核算办法
养猪场成本核算办法
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养猪场成本核算办法
养猪场成本核算方法
养猪场成本核算流程
为了使XX养猪场的成本核算更为合理、正确、规范,现对成本核算流程规定以下:
一、猪群分类与科目设置
1、猪群——《韩非子 ?难言》
3、欲速则不达。——《韩非子 ?外储说左上》
4、不吹毛而求小疵。——《韩非子 ?大概》
5、胜而不骄,败而不怨。——《商君书 ?战法》
6、民之性,饥而求食,劳而求快,苦则求乐,辱则求荣,生则计利,死则虑
名。7、以子之矛,攻子之盾。——《韩非子 ?难一》
8、欲成其事,先败其事。
9、道私者乱,道法者治。
10、巧诈不如拙诚,惟诚可得人心。——《韩非子 ?说林上》
11、因祸得福,焉知非福。——《韩非子 ?说难》
12、能歌善舞,多钱善贾。——《韩非子 ?五蠹》
13、明主之所导制其臣者,二柄而已矣。二柄者,刑德也。何谓刑德 ,曰:杀戮
之谓刑,庆赏之谓德。
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14、凡奸臣皆欲顺人主之心,以取亲幸之势也。是以主有所善,臣进而誉之 ;
主有所憎,臣因此毁之。凡人之大概,弃取同者则相是也,弃取异者则相非也。
15、人主之患在于信人。信人,则制于人。
16、故为人臣者,窥觇其君心也不必臾之休,而人主怠傲处其上,此世因此有
劫君弑主也。17、夫妇者,非有骨血之恩也,爱则亲,不爱则疏。
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18、智术之士,必远见而明察,不明察不可以烛私 ;能法之士,必强毅而劲直,
不劲直不可以矫奸。
19、与死人同病者,不可以生也,与亡国同事者,不可以存也。
20、主失其神,虎随后来;主上不知,猛将为狗。
21、偏借其势力,则上下易位矣。此言人臣之不可以借势力也。
22、故人行事施予,以利之为心,则越人易和 ;以害之为心,则父子离且怨。
23、故明主之治国也,明赏,则民劝功 ;严刑,则民亲法。
24、夫民之性,恶劳而乐佚。佚则荒,荒则不治,不治则乱,而赏刑不可以于天
下者必塞。
25、故治民无常,唯法为治。法与时转则治,治与世宜则有功。
26、明君无为于上,群臣竦惧乎下。
27、探其怀,夺之威。主上用之,若电若雷。
28、小信成则大信立,故明主积于信。奖惩不信,则禁令不可以。
29、以肉去蚁蚁愈多,以鱼驱蝇蝇愈至。
30、爱臣太亲,必危主身;人臣太贵,必易主位。
31、群臣为学,门子好辩,商贾外积,小民右丈者,可亡也。
32、天下之难事,必作于易 ;天下之大事,必作于细。
33、圣人之治民,先治者强,先战者胜。
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34、道在不可以见,用在不可以知。
35、涵掩其迹,匿其端,下不可以原 ;去其智,绝其能,下不可以意。
36、千乘之君无备,必有百乘之臣在其侧,以徙其民而倾其国 ;万乘之君无
备,必有千乘之家在其侧,以徙其民而倾其国。
37、黄帝有言曰:上下一日百战。
38、臣主之利相与异者也。何以明之哉 ,曰:主利在有能而任官,臣利在无能而
得事;主利在有劳而爵禄,臣利在无功而荣华 ;主利在好汉使能,臣利在朋党用私。
39、人主之道,静退认为宝。
40、故群臣陈其言,君以其言授其事,事以责其功。功当其事,事当其言,则
赏;功不妥其事,事不妥其言,则诛。
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41、自胜谓之强。(能够战胜自己的人材是强者)
42、自见之谓明。(能够认清自己的人材是理智的 )
43、是以志之难也,不在胜人,在自胜也。故曰 :自胜之谓强。(订下愿望,志
向是难的,不在胜他人,而在战胜自己的懒怯疑。 )
44、一手独拍,虽疾无声。 (一只手击掌,即便再使劲也不会有声音 )45、立
志难也,不在胜人,在自胜。
46、举世有道,计入有计出。 (做事情要有必定的原则,既要算计得道的,也
要算计失掉的)47、故去喜去恶,虚心认为道舍。 (因此应当将亲密好憎恶等情绪
一并扔掉,才能成功地使用机谋之术 )
48、君无见其所欲。(君主不该当显露自己的爱好 )
49、去好去恶,臣乃见素;去旧去智,臣乃自备。 (君主隐蔽自己的好恶,才会
得见臣下的原来面目;抛去旧有的偏见,不显现自己的智慧,才会让臣下各守其职 )
50、人主好贤,则群臣饰行以邀君欲,则是群臣之情不效。 (君主喜爱任用贤良之
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士,那么臣下就会自我掩饰逢迎来君主)(说明?仍是让大家各司其职,别把希望寄望在个其余贤良之士身
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