: .
发展所须各类人力、拟订征补与训练发展计划。 响人力运用之瓶颈，以发挥人力及组织效能。
与个人成长的生涯规划。 发组织的人力资源。
一、计划人力的发展。 二、合理分配人力：改善各部门劳力分配不均之 三、配合业务与组织发展的需要：培植企业未来 四、降低用人成本：检讨现有人力结构，找出影 五、满足员工事业生涯发展之需求
简言之，人力资源规划之目的旨在有效运用及开?
?
( planning )
?
?
规划
于何时何处完成
人力资源规划与招聘 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
