智能制造诊断报告编制提纲.docx

智能制造诊断报告编制提纲
一、企业发展现状
（-）企业基本发展情况
主要是指企业成立时间、所在行业和主要产品等基本信息。
请注明企业属于重资产企业还是轻资产企业。
（二）企业经营情况
近三年企业经营业绩情况、进出口情况（可列表注智能制造诊断报告编制提纲
一、企业发展现状
（-）企业基本发展情况
主要是指企业成立时间、所在行业和主要产品等基本信息。
请注明企业属于重资产企业还是轻资产企业。
（二）企业经营情况
近三年企业经营业绩情况、进出口情况（可列表注
明）；
企业财务报表构架；
企业盈利能力及财务稳健性情况；
产品市场情况；
经营场所情况。（实际住所数量和具体地址；在莞部
分占比；自有住所或租用住所；住所面积等信息。可列表注
明）
（三）企业技术水平与创新能力
、技术水平情况；
生产设备情况（先进性、自动化程度、工艺水平、制造
能力）、单位产出情况。
2、研发创新情况；
（四）企业管理水平
1、管理团队；
2、信息化管理等内部管理情况（制度、生产管理等）
3、认证情况。
:、标杆企业分析
选取一家所属对应行业的标杆企业，重点就其智能制造发
展现状进行分析，从自动化、信息化、智能化等方
进行展
刑口梳理
要求:行业必须对应。
（-）标杆企业概况（二）标杆企业智能制造状态分析
三、企业详细调研
基于企业现状，梳理企业的竞争优势、劣势，找出目前企业存在的问题和不足，以及未来发展的机会等。结合行业特点、产品特点和市场方向，针对企业市场营销、产品技术研发、生产过程管控、供应链管理、质量管理、设备管理等关键业务领域进行详细调研分析，识别各流程的业务需求和关键流程KPI（关键绩效指标），提出企业存在的问题和不足，针对性地给出管理
优化建议和数字化建议。
要求：必须梳理出企业总体业务流程,分析各信息系统以
及其所覆盖的业务板块。绘制企业销售、采购、计划、生产、
质量、设备等业务领域业务细分流程图,必须分析出每个业务
领域存在的问题,改善的方向。
（-）企业业务流程1（具体流程名称按企业实际流程命
名）调研分析
（二）企业业务流程2（具体流程名称按企业实际流程
命名）调研分析
（三）企业业务流程3（具体流程名称按企业实际流程
命名）调研分析
在已梳理企业各类业务流程的基础上，详细调研分析企业
各类现有业务系统上云情况,结合现有的云市场资源情况和对
标企业情况,提出存在的问题和不足，针对性地给出上云方向。
要求：必须梳理出企业各类业务流程所产生的各类信息化
系统和可能产生的信息化系统,明晰上云状况,分析云化应用优
劣势,提出改善方向。
（—）现有信息化系统:
?信息系统1（具体系统名称按企业实际命名）云化调昭
析
信息系统2（具