班组、员工考核细则.docx

班组、员工考核细则.docx.
掘进十八队班组、员工考核细则
为了不断提高班组管理水平，增强班组的凝聚力，创建本质安全型
班组，提升班组整体安全水平， 使班组安全管理目标向 “零三违” 转变，现场达标由静态向动态；员工责任心从他律.
掘进十八队班组、员工考核细则
为了不断提高班组管理水平，增强班组的凝聚力，创建本质安全型
班组，提升班组整体安全水平， 使班组安全管理目标向 “零三违” 转变，现场达标由静态向动态；员工责任心从他律向自律转变，员工安全工作
态度由“要我安全”向“我要安全”转变。全面提高员工整体素质，使员工向学习型、创新型转变，培养高素质、高技能的员工。努力实现神华集团提出的两个“安全理念” ，争取达到全年无轻伤的目标。
. 成立班组考核领导小组组 长：曹胜利
副组长：罗晓东 周建业 杨长柱陈维星
成 员：郭生洪 贾 旺 张胜海 姜兰柱 李宝建 张军
. 班组员工考核办法：
根据班组考核细则，每日进行考核打分，月底总评。
打分最高的授予“优秀班组”称号并奖励班组 1000 元。
打分最低的为“最差班组” ，对最差班组罚款 500 元。
对于员工打分最高的五名为优秀员工，给予个人奖励200 元。
对于打分最低的五名员工为最差员工处以罚款 200 元。
其他员工每月发放的安全奖按照打分高低，确定本月安全奖。
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班组考核细则：
工作前必须先检查工作地点的安全状况，有不安全隐患，必须及时处理后再作业，否则扣 分。
必须按要求打好超前维护，否则扣 分。
瓦斯监测探头必须按作业规程要求吊挂好， 分。
提放车辆时，必须使用矿用标准件， 做好设岗工作，严格执行“三人联锁”提放车制度，否则扣 分。
必须正确操作设备，启动设备时必须发出明显信号，
分。
班组违章指挥，违章作业，造成严重后果的， 分。
班组打分记录必须按时填写，必须如实填写，记录整齐完整、规范，否则扣 分。
保证机电设备的安全运转，检修班要严格执行月检、旬检和日检
制度，坚持日常维护使生产班能顺利接班生产， 分。
各包机人员要负责对所承包的设备进行维修保养，确保设设备的完好率，否则扣 分。
包机人员必须每天确保设备的检修质量，检修质量标准是以生
产班安全运转设备为主， 所有检修班的工作人员都要严格执行 “三落实” “三不走”的规定（ “三落实”是落实副队长、班长，落实检修人员，
落实检查时间；“三不走”是指下一班接班不顺利不走，检修设备不完
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好不走，各设备发生事故不处理好不走） ，否则扣 分。