年终奖发放初步方案教学提纲.doc

年终奖发放标准方案

表达公司对员工一年来辛苦劳作的谢意， 旨在令员工对公司产生归属感， 知晓自身利益与公司利益紧密结合在一起，能在来年的工作中更加努力、进步。

适应于公司除总监及总监级 QC/ 谈判、沟通能力跟单
细心、耐性及及其
他
领导能力与号召力
计划与协调能力
经理级
控制能力
相应的专业能力
数据处理能力
商品 管理 沟通、协调，善于
员 激励能力
团队合作与进取能
力
细心周到的服务能
力
数据处理能力
VIP 客服
条理清晰能力及其
他
演讲、授课能力
专业能力及知识水
陈列培训
平
审美能力及其他

比重
事实说明
备注
8%
全年所设计款居畅销款达
3 款以上
者
4%
全年联系合格供应商 5 家以上者
3%
与同事既团结合作，又具竞争力
8%
成本核算未出现遗漏， 能提出创造
性的替公司节省之方案并执行
3%
各供应商反映良好
4%
全年至少五批以上大货到货时间
及时，货品质量未出现问题
整个部门团队和谐、积极，下属员
3%
工能很好地服从上司的领导， 并能
对上司产生敬佩与爱戴
3%
处理事情与考虑问题具计划性， 全
面周到，无出现差错现象
3%
能够勇于承担责任， 能够把握全局
对所在部门所应具有的专业能力
6%
能使工作顺利有提高地开展， 能起
到榜样作用
8%
调货及时，所做报表未出现差错
4%
能够积极主动地激励店铺， 促进销
售增长，店铺人员反映良好
3%
团队协作性强， 未出现过激烈争吵
现象
5%
顾客满意率达 90%以上
5%
能将 VIP 各项数据形成清晰之报
表，并能根据数据分析问题
遇到突发事件能条理清晰有理有
5%
据地处理好，无法决定的能在第一
时间内告知直属上司； 团队协作性
强
5%
店铺人员反映良好
5%
所授知识能对销售真正起到帮助
5%
陈列方面，店铺的反映
会计
出纳
人事专员
前台文员
仓管员

职业操守（正直、
忠诚、公平、公正） 5%
专业能力 7%
沟通、协调能力 3%
职业操守（正直、
忠诚、公平、公正） 7%
专业能力 4%
沟通、协调能力 4%
职业操守（正直、
忠诚、公平、公正） 5%
专业能力及文字表
5%
达能力
执行能力、沟通协
5%
调能力及其他
职业操守（正直、
忠诚、公平、公正） 5%
反应能力 5%
沟通协调能力及其
5%