下载此文档

有限公司岗位工作说明书(岗位说明书).docx


文档分类:办公文档 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍

有限公司岗位工作说明书
  ××有限公司岗位工作说明书
  一、岗位标识信息
  岗位名称:工程主管隶属部门:制造部
  岗位编码:直接上级:制造部经理
  工资等级:直接下级:CAD工程师、工艺工程
有限公司岗位工作说明书
  ××有限公司岗位工作说明书
  一、岗位标识信息
  岗位名称:工程主管隶属部门:制造部
  岗位编码:直接上级:制造部经理
  工资等级:直接下级:CAD工程师、工艺工程师、暗室工艺、资料审核工程师、编程工程师、
  可轮换岗位:无分析日期:
  二、岗位工作概述
  负责新订单和更改单接收和处理安排,负责相关问题的提交,负责有关资料的管理,负责员工培训与考核,负责本工序与生产系统各职能的协调。
  三、工作职责与任务
  (一)负责新订单和修改单接收和处理安排
  1.接受发货专管的客户资料,分派给工程设计员;
  2.接受发货专管的客户修改要求,分派给工程设计员;
  3.解决工程设计员的疑难问题的处理;
  4.资料审核员对制造说明和图纸审核完毕后,进行最后审批;
  5.客户问题的传真确认;
  6.审核工程设计员的修改程序是否完全符合客户要求。
  (二)负责相关问题的提交

  1.进行工艺问题的解决或提交给工艺组;
  2.进行材料问题的解决或提交MRB小组;
  3.进行交货期问题提交销售主管或制造部经理;
  4.其他问题提交生产副总。
  (三)负责有关资料的管理
  1.汇总客户要求,形成文件,交付工程设计员;
  2.调整工作规划,并汇总统计;
  3.监督资料室的资料管理工作。
  (四)对本工序员工进行管理
  1.安排员工培训的内容;
  2.对下级工程师的进行考核。
  (五)负责本工序与生产系统各职能的协调
  按客户要求进行生产加工有困难时,协助相关人员解决问题
  (六)执行公司5S规定
  (七)完成上级委派的其他任务
  四、工作绩效标准
  (一)对新工号和修改工号的处理安排;
  1、工作安排满足客户和生产加工的要求;
  2、加工新工号的数量和质量达到业务计划的要求;
  3、对于不满足现有加工要求的程序进行修改补充。
  (二)提交的问题有始有终,使提交的问题可以得到圆满的解决;
  (三)工程执行的规定随时更新和补充,汇总的工作按期完成;

  (四)根据工艺条件的调整安排员工的培训,保证生产质量;
  (五)按公司规定管理资料,保证资料完好;
  (六)及时进行生产的协调,满足客户需要;
  (七)5S不符合项不超过2次/月。
  五、岗位工作关系
  (一)内部关系
  1.所受监督:接受制造部经理的监督,接受生产副总的指令;
  2.所施监督:对工程内部的资料审核工程师、工艺工程师、CAD工程师、编程工程师、暗室工艺员进行下发计划、考核的管理;
  3.合作关系:配合制造部和销售部的工作,满足客户要求。
  (二)外部关系
  在核准客户资料方面,与公司各客户发生联系。
  六、岗位工作权限
  (一)对工程所属人员工作岗位的临时调动

有限公司岗位工作说明书(岗位说明书) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人你的晚安吻
  • 文件大小23 KB
  • 时间2022-01-29