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创业大赛计划书
团队名称：追梦
计划名称：瞬间·永恒影印店
瞬
间·永
恒
影
印
店
目 录
. 化的消费者需求。新兴的数码影印店数量较少,提供的多数是定型定性的产品,个性化成分很少,竞争力不强,管理概念和服务特色不明显。
所以说,我们的数码影印店有很大竞争优势。我们自身的冲印质量高、管理理念先进,具有鲜明的服务特色,提供的个性化产品能充分迎合市场的需求,而且为消费者创造了自己亲手制作的平台,深受大众喜爱。
三、成本预算
<一>总店的成本预算
　 店铺启动资金大约在10万元左右,具体安排：
　　<1>办理工商、税务登记等费用： 1200元
<2>总店费用： 总店：33000元 〔20平方米左右,租金5500元/月,预交半年
　　<3>装修：15000元
<4>•  电脑一台3000元； • 热转印打印机一台1500元左右； •  热转印设备、热转印机一套2000元左右； •  流动资金热转印耗材主要包括：热转印纸、热转印墨水等1500元左右；
　　该项投资共计8000元左右。
　　<5>咨询顾问及资料费： 300元
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<6>公司其他开支： 10000元
<7>工资：1200元/人
　　<水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等>
　　总计：96300元左右
总成本预算<启动资金>：10万；风险预算：5万
<二>组建连锁加盟店的费用预算
组建6个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。
<1>策划费： 6000元
<2>店主培训费：1500元/人
<3>管理费：8000元
总计：23000元
四、盈利状况
　<一>总店业务收入来源
1、主供产品：每日烤杯2只,平均售价 20 元 / 只,平均成本 5 元 / 只,毛利润30 元；烤盘 2 只,平均售价 30 元,平均成本 11 元,毛利润 38 元；烫画 2 件,平均售价 35 元,平均成本 10 元,毛利润 50 元；合计 118 元,半年毛利润21240元。
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2、特殊定制产品按件〔依据材料质量种类收费,半年毛利润约20000
3、为顾客亲自动手制作提供设备、材料、技术指导等,按件〔依据材料质量种类收费。半年毛利润约20000
4、团购 30 单,平均每单金额 3000 元,毛利润率 60% ,半年毛利润 27000 元。
5、赔偿金收入<因顾客自己制作时,有些设备可能会严重损坏,失败作品造成的浪费等原因,按照我们的"赔偿比例表",按比例赔偿> ,该项忽略不计。
〔二分店的收入
从第二年开始,计划筹建分店,争取之后每半年筹建一个分店。
五、市场风险预测
<一>竞争者的出现,是本店主要的市场风险
刚进入市场的半年左右时间异常火爆,年轻人对其都非常感兴趣。但时间一长,试过的也就不愿意再试,再加上竞争逐步趋向激烈,想盈利就很难了。对于此类生意,我们投资者应增加其盈利点,并时刻关注市场变化,随时了解最新趋势,做好阶段性更换项目的准备。
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　　当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,要实行"五个"统一的管理模式<即统一形象设计,统一宣传资料,统一会员卡销售,统一营销管理,统一售后服务>建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。
<二>设备的升级换代是本店最需要关注的问题
投资的各项设备在日常的营业中都会有或多或少的损耗量,设备的定期的维修检查和更新换代需要消耗大量的资金。
　　为了避免此类问题的发生,可采取以下两种方法：
　　<1>经过多方比较和成本的权衡,选择成本较低、性能优良的喷墨一体机等设备。进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系； 经常对影印设备进行检修。
<2>在顾客使用设备前,当面检查设备,确保设备的正常运作,明确双方责任。
<三>对影印设备归还时损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险：
　　必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善