顾问能力评价汇总表
序号项目子项目
张定奎王龙飞黎桂荣范洵记
1 专业能力专题项目实战能力
2 出方案、思路、流程及制度能力
3 知识学习、总结能力
4 项目管理能力以“成效”为中心的业务管理能力
5 精益团队的管理能力
6 客户高层、老板的影响、推动能力
7 项目经验(业绩) 项目成效性
8 客户认同度
9 上级认同度
10 综合能力沟通能力
11 组织协调能力
12 培训能力
备注:1、从专业能力、目管理能力、项目经验、综合能力四个评估维度进行评估,每个维度按照其对应的子项目进行评价
2、每个子项目按照优良中差进行评分,评估时按照10、7、5、3进行打分
魏红超杨建刚康雄伟
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张定奎王龙飞
1 专业能力专题项目实战能力
2 出方案、思路、流程及制度能力
3 知识学习、总结能力
4 项目管理能力以“成效”为中心的业务管理能力
5 精益团队的管理能力
6 客户高层、老板的影响、推动能力
7 项目经验(业绩) 项目成效性
8 客户认同度
9 上级认同度
10 综合能力沟通能力
11 组织协调能力
12 培训能力
备注:1、从专业能力、目管理能力、项目经验、综合能力四个评估维度进行评估,每个维度按照其对应的子项目进行评价
2、每个子项目按照优良中差进行评分,评估时按照10、7、5、3进行打分
黎桂荣范洵记
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1 专业能力专题项目实战能力
2 出方案、思路、流程及制度能力
3 知识学习、总结能力
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