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创业维艰读后感
刘欣越
这本书的开篇是霍洛维兹引用的书一首歌:这是个真实的一
世界～伙计～一切都结束了。他～们偷走了你的梦想～可你却们不不知道是谁偷的。读完全书之后～我只有一个感觉:这之确实确是个真实的世界。有失败、有痛苦、有挣扎、创业维艰读后感
刘欣越
这本书的开篇是霍洛维兹引用的书一首歌:这是个真实的一
世界～伙计～一切都结束了。他～们偷走了你的梦想～可你却们不不知道是谁偷的。读完全书之后～我只有一个感觉:这之确实确是个真实的世界。有失败、有痛苦、有挣扎、有背败叛、有黑叛暗～但同时～有成功、有快乐、有坚持、有感功动、有阳光～动正因为所有这一切都会以某种方式在某个一时间出现在你的时
身边～所以我们才会真实的感觉到自己我依然活着～依然存在依
于这个世界之中～依然存在于这个世世界的博弈之中。世
我不喜欢看只励志的书～也不喜欢欢别人给我灌鸡汤。这别
些书存在的最大问题是～他们想要在给挣扎的人们一个方向～给
但是这根本就是不可能的。满是满的鸡汤会让情感上感同身满受受的人们飘飘然～那些淡淡的小忧伤～淡淡的小感动～的不会解不决你碰到的任何问题。。
我们都很期望可以实现自己的梦想。实现梦想的途自径～径除了脚踏实地之外～没有任何捷径可走。《孙子兵有法》中有法一句话:故兵闻拙速～未睹巧之久也。意思是速说:打仗只能说老老实实的求得速胜～没有见过弄巧立异得陷入持久而有好处陷
的。战场上如此～商场上亦是如此。上在书中～霍洛维兹讲述在
了创业公司多次遇到生死攸关的业情情况～多次面临破产的危险～这种情况在科技型的创业～公司很常见。他说自己为这公家家
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公司当了8年的CEO,算起来顺风顺水的日子只有算三天～其余三的时间～每一天都在苦苦挣扎。在这些时候都～你身边的人可～
以为你提建议～可以为你出谋划策～但议最终的决定还是要你最
自己来做。每一次面临问题～他都做坚持相信一定会有解决的坚
办法～不论概率是百分之一～法千分之一～还是万分之一～千CEOC的使命是去找到这个办法。当然～办CEO可以退后一步～可以后接受把公司转让出去～或是从上市公司中让除名～可以不必背除
水一战。”与普通人相比～那些令你”最想躲藏起来或干脆死最
掉的时候～就是你作为时CEO所要经历的不同于常人的东西要。”。越是成功的人～越能够担当更多。在面临危机的时担候～能够候勇敢的站出来～而不是转身离开。真正的难题不不是拥有伟大不的梦想～而是你在半夜一身冷汗的惊醒时你发现～梦想变成了发
一场噩梦。。
从最先开始的loudcloud,c到转型为Opsware,s从一家股价只有美元的公司～到以美元转有让给惠普的公司。这中间经让历历的～远不止书中他本人所说的那么多～甚至那些最痛说苦、苦最煎熬的时刻～他没有写出来。这本书中～讲述了写很多难以很解决～但是却会经常遇到～并且一旦出错就让常公司落到公8-2曲线的不利一端。包括转型、如何裁掉一高管、如何给好朋友高
降职、如何招聘合适的主管、如何如进行有效的人力资源管理进
以及如何成为好的及CEO,关于这些问题～霍洛维兹并没于有给出有确定的方案～而是自己经历过之后的一点感悟～己或者说是他或
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自己能够带领公司生存下来的一点感悟。正司在创业～或者正在
处于纠结的CEOC们～本书值得一看。
这本书与我以