学校操场施工组织设计.doc

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***********小学塑胶操场新建工程
施
工
组
织
设
计
施工单位：***************
编制人：******
工时，应预先了解每天的天气情况，安排好各项施工任务。
5、 工程特点
本工程为新建工程，针对工程特点已制定季节施工保证措施。
第三局部 施工部署
一、工程总目标
1、质量目标
工程质量全面达到国家标准，确保工程合格。
2、工期目标
工期总日历天数60天。
3、文明施工管理目标
达到市级“文明工地〞水平，按“ISO9002质量体系〞模式进展管理，按“工程项目法〞组织文明施工。
二、拟投入本工程质量管理的主要人员、组织机构
本公司工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主，组成项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规X、规程、标准以与本工程项目组织设计，保质、保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质控、计量，各工作人员一律持证上岗。
施工管理人员职责分工
1、项目经理：代表项目部对管理处负责，对项目的质量、进度、工期、安全与本钱等各项管理负全面责任，负责对外部各单位的联络、协调项目内部工作，全面组织项目部的日常工作，向总指挥和公司汇报项目的各项进展情况。
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2、项目技术负责人：负责项目施工中全部技术管理、质量控制和安全监视工作。
3、施工员和质检员：负责现场施工技术问题的处理，管理施工图纸设计变更和有关部门技术文件。负责工程质量的检查，监视验收并做好隐蔽工程的验收记录与工程资料的收集整理工作。
4、材料员：负责物质的计划采购、保养、供给工作。
5、计量支付负责人：负责工程中的预结算工作。
6 工程测量、试验检测人员与设备
测量工作是工程的"眼睛"，测量工作质量的好坏，直接关系一个工程的进度与质量。测量的根本职责要求要为工程提供与时准确的服务，保证工程定位的准确、并达到设计要求精度。
三、 施工准备工作
〔一〕、现场准备
⒈组织检查验收定位基线桩，标高控制点，引测各控制点
⒉去除现场障碍物，搭设临时工棚，安排生活设施；
⒊布置现场道路与材料堆场；
⒋布置现场水源、电源、交通、排水暂设工程；
⒌材料进场组织；
⒍落实班组任务。
〔二〕、技术准备
1、领会设计意图、学习设计图纸。
施工前由项目技术负责人组织施工技术人员，认真学录，向设计人员提出，由设计解答。进展施工图纸会审，修正图纸中的问题和错误，并清楚落实施工内容与时间要求。施工组织设计与施工方案提交建设进展批准和交底。
2、现场踏勘
对施工现场进展全面踏勘，把影响施工的建筑物、构筑物、树木等记录下来与业主协商进展处理。了解现场附近的水源、电源、场地。
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3、测量
对业主提供的导线桩、水准点进展复核、校对并进展中线加密、水准点加密、导线桩加固保护等工作。
〔三〕、运输安排
合理组织好各施工段的工作搭接，可以缩短施工工期，保证工程质量，提高经济效益。水泥、砂、石均用汽车运到现场。
四、 施工机械进、退场计划：
落实前期施工要求的各种数量的机械设备：，压路机1台，自卸汽车6辆，经纬仪1台，水准仪1台，随着工程施工进度配备其他相应机械设备。本工程的主要施工机械设备进场情况见表。
五、现场临时供水供电
根据本工程具体情况，施工用水、用电与业主联系解决。施工用水引进采用DN80镀锌给水管，施工现场用水采用DN25~50镀锌给水管。
选用BV-35mm 的铜芯线即可满足要求，因而总电源进线为BV-4×35mm ,重复接地进线选用BV－1×16 mm 。本工程施工用电总电源从业主指定位置引入，在引入处设立总配电箱。施工用电采用三相五线制，因而本工地的所有配电箱、开关箱箱体均要求进展重复接地，各施工机具要进展保护接地，且接地电阻值要求不大于4欧姆，重复接地线为BV-16mm 绝缘铜芯线，与机械设备连接的保护接地线为绝缘铜芯线，其截面依据相线截面而定，不小于相线截面的一半，特别是各移动电气工具更要与它做好电气连接。与机具直接相连的开关均要用漏电保护开关。
六、工程材料进场计划
1、 本工程施工区域处在市内，施工需用的各种材料都能方便的进展采购，材料采购的关键是对材料的需用进展计划采购，做好材料需用计划是保证材料能按时按量供给的前提。
2、 工程开工前，项目经理部根据施工进度计划，按月提出合理的材料需用计划，报集团公司生产科进展材料的计划采购。
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