业主项目部管理制度.doc

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开发区光伏电站工程
工作管理制度
开工方作业方案、预结算资料及相应业务应在24小时之完成；批复质量整改措施及各方工程联系单，在24小时完成。
3、工程部文件资料管理制度：
① 公司文件资料〔含公司主管部门文件资料〕，必须在四小时传到达部门岗位人员，根据相应文件容传到达相关单位；
② 合同文件，凡由工程部负责签订的合同，必须确认合同方法律资格，经相关部门审查，报总经理审批签署后，方可交合同另一方施行。根据合同，图纸由工程部统一发放，相关专业工程师保存一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以备存档或满足其它需要；
③ 、总工办签署的变更统一发放到相关单位及专业工程师；
④ 专业工程师签认的变更〔通知〕、签证，由工程经理审查签认后，盖技术专用章，统一发放到相关单位。
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工程质量监视检验制度
工程质量检查是指按照国家施工及验收规、质量标准所规定的检查工程，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进展质量检测，并和质量标准的规定相比拟，确定工程质量是否符合要求。为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然，特制定本制度
工程质量检查工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段验收、单位工程竣工检查验收几个局部。
在工程施工中，要认真贯彻执行以下质量检查制度。
1、开工前检验制度
开工前检验的容及要求：设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量方案；施工前的工地调查和复测已进展，并符合要求；各种技术交底工作已进展，特殊作业、关键工序已编制作业指导书；采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。
2、施工过程中检验制度
施工中应对以下工作经常进展抽查和重点检验：施工测量及放线正确，精度到达要求；按照图纸施工，操作方确，质量符合验收标准；施工原始记录填写完善，记载真实；有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实；砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进展检测实验和验收，试件组数及强度符合要求；工班严格执行自检、互检、交接检，并有交接记录；工程日志薄填写要符合实际。
3、定期质量检查制度
工程部每月组织一次定期检查，由工程经理主持，质检部门和有关部门的人员参加。检查发现的问题要认真分析，找准主要原因，提出改良措施，限期进展整改。
4、检查程序
自检→互检→班组长检查→专检人员检查→工程部工长检查→工程部专职质检员→监理工程师→建立单位工程部部检查
施工队提前两小时申报，同时要说明申报部位和施工队自检情况，然后向专业工长报验，合格后向安质部申报，专职质检员检查合格后申报监理。
5、原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度：订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。产品的进货验证由专业工程师、质检员〔实验员〕和材料员三方验证合格后，方可使用。
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6、班组的自检和交接检制度：完成或局部完成施工任务时，应及时进展自检，如有不合格的工程应及时进展返工处理，使其到达合格的标准。经工长组织质检员和下道工序的生产班组进展交接检查，确认质量合格后，方可进展下道工序施工。
7、隐蔽工程验收制度：
：主体各部位钢筋、现场焊接和防水工程等。
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，除执行国家、部颁的规定外，还应执行建立工程的有关规定并与建立单位和监理单位协商，明确职责分工，由指定的质量检验人员办理；
，应揭盖补验，由此产生的全部损失由施工单位自负；隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案。
，要认真处理，处理后要经复核检查并写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进展下道工序施工。隐检由专业工程师主持，质检员、建立单位代表和监理工程师参加隐检验收。
8、预检制度：预检工程由工长主持，质检员和有关班组长参加。预检的工程主要有