三、项目建设设计变更投资控制流程
工作流程代建人工作要求
施工承包人提出
工程变更施工承包人在施工过程中发现原设计图纸中存在“错、漏、碰、缺”等问题可提出工程变更申请
总监理工程师审查签认总监理工程师审核工程变更申请,对合理的予以签认
设计单位按照总监理工程师审查后签认的工程变更申请,签发设计变更文件。如果是代建委托单位、代建人或设计单位提出工程变更,则不需要经过总监理工程师审查签认
设计单位签发
设计变更文件
代建人予以签认代建人审查签认设计单位提出的设计变更文件和施工承包单位提出的工程变更申请
监理部发出会签
《工程变更单》在各方都予以签认的前提下,监理部向各方发出会签的《工程变更单》
施工承包人
实施设计变更施工承包人按照会签的《工程变更单》实施设计变更内容
施工承包人向监理部提交《工程变更费用报审表》施工承包人按照会签的《工程变更单》实施设计变更后,应及时向项目监理部提交《工程变更费用报审表》
监理工程师审核并报
总监理工程师签认在专业监理工程师审核《工程变更费用报审表》后,由总监理工程师签认
代建人审核代建人对总监理工程师签认的《工程变更费用报审表》进行审核,并予以签认
项目建设设计变更投资控制工作流程图
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