2022 广电网络工作总结 广电网络工作总结.docx

传输网络股份有限公司“事转企”人员安置方法%26gt;的实施看法》(大政办发[**]24号)、**县人民政府《关于**县有线电视网络“事转企”工作实施方案的批复》(宾政复[**]2号)等文件精神，以及省州“事转企”工作会议精神，在县广电局和有关部门的支持协作下，从**年4月下旬至5月下旬，集中时间，集中力气，顺当完成了**县有线电视网络“事转企”工作根据“安置方法”和“实施看法”等规定，完成了转制人员(45人)界定、公示、人事档案清理移交等工作;按政策规定办理了6名转制人员的退休手续;办理了转制人员的相关保险手续;明确了转制后5年过渡期的财政补助问题。本着用足、用活、用够“事转企”人员安置政策，深化了用工制度和安排制度，使“事转企”后的新体制新机制焕发出新的朝气活力。










在整个“事转企”工作中，县委、政府、县广电局和支公司领导高度重视，充分相识到了全省广电网络“事转企”人员安置工作的重要性、必要性和紧迫性。业务经办人员充分发挥团结协作、勇于攻克难关的工作精神，认仔细真，尽职尽责，圆满地完成了“事转企”各项工作，为广电网络的快速发展奠定了坚实的基础。










转制中，**支公司于**年5月18日正式挂牌。
三、进一步加强网络整体规划和网络基础设施建设，夯实基础，增加市场竞争力。
在省州县上级主管部门的领导下，在县委、政府的关切帮助下，我县的广电网络发展根据“把党和国家的声音传入千家万户”，“把中国的声音传向世界”的要求，依据现代企业管理模式，以“网络双向化、管理智能化、信号数字化、业务多样化”为发展目标，统一规划、统一建设、统一管理、统一经营、统一开发。目前，全县光缆干线400余皮长公里、5000多芯公里、光接点243个，传输31套电视节目，已形成了卫星接收、光纤传输覆盖，链接国家、省、州，服务全县6万多用户的有线电视大网络格局。全县广播电视年经营收入已达800余万元。
当前，在整个广播电视网络面临经营管理体制转换的同时，也面临着技术业务的升级换代和增长机遇，而应对变革的有效途径就是建设好网络基础设施。**年，**支公司在总结以往网络建设阅历的基础上，根据省、州公司的统一规划，结合自身实际，加快推动网络建设与改造步伐，形成良好的网络资源，为全面启动数字电视的开发利用工作奠定基础20xx年 广电网络分公司工作总结工作总结(一)重视网络的规划工作。










在总结以往网络建设阅历的基础上，我公司不断增加网络规划意识，强调规划的重要作用。根据省、州公司“xx”规划的总体要求，结合《大理州国民经济和社会发展“xx”规划纲要》，在州分公司的指导下，我公司在各广播电视服务工作站上报网络建设项目安排的基础上，仔细分析了全县网络发展的薄弱环节和面临的挑战，认清发展基础和存在不足，理清发展思路，拟定了《云南广电网络**支公司**年重要项目投资安排》。客观地将长期和短期规划相结合，总体规划与分期分批建设同时进行。
(二)按期完成光缆网的建设与改造工作。
20xx广电网络工作总结篇二
我州共有州电台、州电视台、景洪、勐腊、勐海五个播出机构，这些播出机构均持有国家广电总局核发的播出机构许可证。各机构工作制度健全，运作良好，成果显著。在频率、频道的运用上，能根据总局核定的频率、频道播发节目。今年我局除了日常监管外，接着努力协作有关