2022“安全活动日”、“安全警示月”、“百日安全集中整治”活动总结 百日安全日活动总结.docx

二、“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动的主要阅历和做法
（一）突出抓好平安宣扬教化培训，增加全员平安意识
＊＊把平安教化培训作为增加职工平安意识，提高整体平安水平的一项基础工作来抓，由领导班子成员根据形势、政策、法规、常识、案例等不同专题组织学安生产横幅，向职工群众发放了宣扬材料，提高了广阔干部职工的平安生产意识，营造出一个人人皆知、人人关注、人人重视的平安生产氛围。
（二）突出抓好平安生产长效机制建设，进一步提高了平安生产管理水平
＊＊在“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动中，坚持做到“组织、责任、激励、处理”四个到位。一是成立了以党政主要负责人为组长的领导小组，制订了活动实施方案，明确了目标、责任，修订了《车辆与驾驶人员管理制度》、《车辆运用管理制度》、《保卫人员岗位责任制》、《机动车










驾驶员岗位责任制》等平安制度，使平安生产机构设置、平安生产人员配备、平安生产管理网络建设得到进一步强化，做到了平安生产组织到位。二是根据《平安生产法》的规定，全面落实单位法人代表的平安生产第一位责任；根据“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，全面落实领导班子成员“一岗双责”制度；根据市局有关规定，建立健全平安生产全员责任制，确保了平安生产责任到位。三是依据省局《综合服务杯》“平安管理评比标准”，根据市局《平安管理评价标准》及《平安生产（管理）责任书》的要求，组成＊＊平安生产考评组，对各科室、部门的平安工作进行考评和考核，树立先进典型，确保了激励约束机制到位。四是根据“四不放过”的原则，检查各类事故的缘由分析、职工教化、整改措施和责任人追究状况，确保了责任事故处理到位。
随着“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动的深化开
展，＊＊的平安形势得到了进一步好转，杜绝了各类隐患和事故的发生，平安生产工作已经逐步走上了一个程序化、制度化、常常化的新阶段。










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