2022企业文化和个人价值观 企业文化和价值观.docx

阻力的因素降到最低。这样的企业肯定会是胜利的并且受人敬重的企业。
假如遇到企业文化与自己的价值观完全符合的那当然是一种幸运，但是更多的时候，冲突、冲突会更普遍。
有什么样的领导就会有什么样的团队，假如你不想委曲求全，那就坚持自己的原则和想法。在做到能够最基本的爱护自己的条件下，努力去做，努力去实现自己的志向。
所谓“个人价值观”说得简洁点就是人们关于生活中基本价值的信念、信仰、志向等思想观念的总和。










所谓“企业价值观”？是指企业及其员工的价值取向，对事物的推断标准。因为有了这一推断标准，员工才知道什么是重要的，什么是可有可无的；什么是该做的，什么是不该做的；什么是珍贵的，什么是要抛弃的。
首先，我们应当分析一下企业价值观与个人价值观的原始根基。不容置疑的是全部企业运转的初衷都是建立在追求利润最大化的基础上。而我们个人呢，为企业工作的根本缘由就是为了得到经济来源，维持正常的个人生活，对于这两点，都是无可厚非的。
但无论是企业还是个人，在原始需求得到了满意之后，都想对自身价值有相应的提升。在当今这个“企业文化”概念漫天飘舞的年头，又有多少企业家真正理解了企业文化的含义呢？许多企业将员工和企业的价值观剥离开，教条化的制定一个看似奇妙却缺乏群众基础的企业价值观，这种企业文化怎能鼓舞员工？怎能推动企业发展？在企业文化中，最核心的内容就是企业价值观，假如企业文化只是口号、教条，只是新员工入职时必上的一堂课，之后这些“可怜的企业文化”将不再被捡起。一个胜利企业必需要有一套符合自身特色的文化核心作为发展根基，只有擅长给自己的企业文化注入活力的企业才有着许久的生命力。什么才是企业文化的活力，大致可概括为四点：一是加强团队合作精神；二是以客户为中心全方位指导市场工作；三是同等对待企业内的第一位员工；四是激励员工创新。良好的企业文化必需兼顾企业与个人的价值观，相识到这一点的企业也才能获得长足的发展。任何一个企业假如仅仅只是把利润最大化作为终极目标，它不行能取得许久的胜利。这是一个人的社会，“人”字的架构就是相互支撑，企业的发展也不例外，只依靠自身的力气是无法拓展事业的，企业的发展必需要赢得他人和社会的支持。假如为发展自身事业而去牺牲合作伙伴的利益，这样的企业必将走向毁灭。