最新2022年培训计划方案.doc

2022年培训方案方案
2022年 度 培 训 工 作 计 划
目 录
方案概要……
方案依据
培训工作原那么、方针和要求
培训工作目标
培训体系建设
2022年培训课程方案
1、 新员工入司培训
2、成
6
7
管理
技能
8
高效沟通和协调能力训练
◆
7
7
外请

全体参加
9
高绩效团队建设
◆

◆
3
6
内部
-
副部长以上领导必须参加
10
提升领导能力和管理技巧

◆
3
3
内部
-
副部长以上领导必须参加
11
工程管理
◆
14
14
外请

工程经理，投资经理，商务经理，行政经理，工程指挥长，招投标人员等
12
目标与绩效管理
◆
◆
3
6
内部
-
副部长以上领导必须参加
13
变革管理
◆
◆
3
6
外请
1
副部长以上领导必须参加
14
专业形象和商务礼仪
◆
◆
4
8
外部
0．5
全体参加
管理
技能
15
中层干部管理技能培训
◆
◆
◆
7
28
内部
-
全体中层干部〔巡回演讲〕
16
人力资源专干培训
◆
◆
◆
4
16
内部
-
人事经理，招聘经理，培训经理，各部门主管等
17
时间管理
◆
◆
4
8
内部
-
全体参加
完成
18
会议管理
◆
◆
4
8
内部
-
全体参加
完成
19
双赢谈判技巧
◆
◆
4
8
外请
1
行政经理，投资经理，采购经理，商务经理，培训经理，采购经理，招标等
20
商务演讲技巧
◆
◆
4
8
内部
-
招聘经理，文化工程经理商务经理，营销经理等
21
有效的沟通
◆
◆
4
8
内部
-
全体参加
22
职业化前台文员接待技能
◆
7
7
外请

文员，秘书，前台等
23
办公室行政管理
◆
◆
4
8
内部
-
行政经理，文员，秘书，前台等
24
非人力资源经理的人力资源管理
◆
7
7
外请
2
部门主管以上岗位
25
非财务经理的财务管理
◆
7
7
外请
2
部门主管以上岗位
26
压力管理
◆
7
7
外请
1
全体参加
27
自我营销
◆
7
7
外请

全体参加
28
新员工入司引导
◆
4
4
内部
-
各部门主管
专业
知识
29
网络平安讲座
◆
4
4
外请

IT本部全体人员
完成
30
机械行业开展态势研讨会
◆
◆
-
-
委外

研究所工程经理，战略经理等
31
机械行业开展讲座
◆
◆
3
6
内部
-
全体参加
完成
32
合同法
◆
◆
4
8
内部
-
全体参加
完成
33
财务〔投资方向〕
◆
◆
4
8
外请

财务人员，投资经理，