2022商丘市住房公积金管理中心 住房公积金管理中心.docx

指责与自我指责。对确有问题不仔细进行自我指责，或者讳疾忌医、拒绝帮助的，领导和上级要刚好指正，促其改正。三是群众找。要把对党员干部和一般工作人员的评判权交给群众、交给基层，中心设立并公布投诉热线、民意快线，设置信箱，开展个别走访座谈、社会问卷调查，广泛征求看法，接受群众监督；要建立办事效率和服务质量即时评价体系，接受群众的满足度评价，一事一评。中心大厅及各管理部要制作评议表，设置评议箱，接受办事群众现场评价。四是组织点。通过群众找的方法征求、发觉、收集到的看法、问题，由组织对该同志肃穆指出，作为整改的重要内容。中心要对本单位每名同志平常庸、懒、散方面的主要症结表现、存在的问题一一点明、指正，为全体工作人员精确查找问题、客观剖析根源、明确努力方向供应依据。
中心对通过各种途径查摆出来的问题，要整理归类，形成书面材料上报市活动办公室。
（三）整改提高阶段（10月1日—11月30日）
针对查摆出来的庸、懒、散方面的突出问题，逐一制定和落实整改措施，作出公开承诺，接受群众监督，强力整改。要突出四个方面的整改。
一是优化审批服务。进一步清权确权，仔细清理全部对外办理事项，最大限度地简化办事环节，压缩办事时限，并利用多种形式予以公开，便利群众办事。二是规范执法行为。树立规范执法就是最好的服务理念，大力推动服务环境建设。加强对执法人员的教化、管理、监督，文明执法、人性化执法，实行首违不罚和检查备案制度，严禁乱检查、乱收费、乱惩罚。三是强化服务措施。坚固树立发展大局意识，围绕经济社会发展，超前服务，全天候、全方位、全过程服务，优质高效廉洁服务。四是落实完善效能制度。接着仔细开展4月份起先进行的机关效能建设工作，根据《关于提高行政事项办理效率的规定》要求，仔细落实首问负责、限时办结、超时默认、联审联批、通知书、AB岗、社会评议、行政问责等制度，将制度细化落实到每一责任岗位、工作每一层面、每一环节。建立健全“立刻就办”工作机制和事项办理“绿色通道”，对服务对象提出事项办理申请，必需刚好受理，立刻办理，首问责任人不能说“不知道”，不得让服务对象因其他缘由来回超过两次。
（四）建章立制阶段（12月1日—12月31日）
立足当前，着眼长远，主动建立健全加强“三治三提”作风建设的长效机制，将好的阅历、做法以制度形式固定下来，扩大巩固活动成果，把民主评议结果与干部考核评判结合起来，绩效评比结果与干部奖惩运用结合起来，形成良好的用人导向，推动中心作风建设工作走上常常化、制度化轨道。
一要建立健全目标管理机制。强化目标管理和绩效管理，层层签订目标责任书，落实到单位和负责人。严格目标考评和绩效监察，奖优罚劣，发觉、表彰脚踏实地、埋头苦干、遵守纪律、严于律己的优秀干部，问责、淘汰无所专心、无所作为的混混人员。二要建立健全干部管理考核机制。树立正确用人导向，完善能上庸下机制。让能干事者有机会、干成事者有舞台。疏通出口，建立健全干部科学考评体系，让“慵、懒、散”的干部给优秀人才“腾位子”。加强对党员干部及一般工作人员特殊是各科室管理部负责人的教化管理，制定工作人员行为准则，承诺依法行政、见义勇为、遵章守纪、忠诚履职、高效工作，不迟到早退、脱岗串岗，上班时间不利用办公电脑打嬉戏、看电影、闲聊炒股，不涉黄赌毒，工作日午间不饮酒和酒驾，杜绝“门难进、人难找、脸难看、话难听、事难办”，不办事拖拉、推诿扯皮、效率低下等。三要建立健全责任管理机制。根据法律法规规定和“三定”方案，各科室管理部责任法定化，岗位责任详细化，科学定责，明确工作流程、工作程序；根据提质、提速、提效的要求，忠诚履职，依法行政，高效服务；根据有权必有责，有权受监督，侵权要赔偿，违法受追责的原则，加大责任追究力度，严格问责，对慵、懒、散行为及由此造成的失职、渎职、不作为、慢动作、乱作为严峻查处，赐予诫勉谈话、通报指责、不予提拔、岗位调整、取消评先资格、降职或撤职等组织处理或党政纪处分。四要建立健全监督约束机制。常常组织集中检查、明察暗访、日常考核、民主评议；畅通投诉渠道，刚好收集群众举报；刚好发觉、有效解决慵、懒、散问题；实现检查监督的常常化和制度化。