【近距离看沃森】沃森.docx

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作为 20 世纪最伟大的企业家之一，托马斯 ? 沃森深刻地影响了当代最伟大的管理学家彼得 ? 德鲁克。他是后者最为推崇的领导者之一，他是德鲁克的偶像。德鲁克视他为先驱式人物，甚至很大程度上是后工业
【近距离看沃森】沃森
作为 20 世纪最伟大的企业家之一，托马斯 ? 沃森深刻地影响了当代最伟大的管理学家彼得 ? 德鲁克。他是后者最为推崇的领导者之一，他是德鲁克的偶像。德鲁克视他为先驱式人物，甚至很大程度上是后工业社会的缔造者。 他创建了一个伟大的美国式机构， 他改变了人们管理公司的方式， 他将这种进步推入了一个全新的称为信息时代的阶段。他是少数几个利用商业来改变社会和世界的生活方式的人。
《沃森传》为读者刻画了一个真实的企业巨头形像， 他在缔造了这个世纪最为成功、 最令人艳羡的企业同时， 也将他个人的魅力留在了史册中。关于本书，著名管理学家吉姆 ? 柯林斯是这样评价的： “像
沃森这样的领导者就如同自然界中的力量一样 ―― 释放能量时可怕
而且不可预测、 反复无常，可是在这些外表下他们依然坚守着特定的
规范及准则。只有具备深度洞察力的人才能够将这些规范凸现出来，
这也正是凯文 ? 梅尼在本书中所做到的。 不论作品是好是坏， 是激发
灵感还是令人光火， 我们都真切地看到了一位卓越的缔造者的真实的
一面。 ”
那么，在本书中，沃森到底是个什么样的人呢？
他是个狂妄的人。 他的狂妄使他看不到新技术的重大价值， 使他
差一点与电子技术失之交臂。他的狂妄使他以为自己可以拯救世界，
他曾试图凭借商业的力量阻止希特勒发动战争。 他被希特勒用了， 这
段经历成为他一生中最惹人争议的一点。 他把自己当成了一个伟大的
历史人物，就像是总统、国王和教皇那样。尽管他想在世界舞台上获
得像罗斯福一样的地位， 但却摒弃了他最欣赏的总统的一项品质 ――
勇气。
伴随着他巨大的缺点的，是他卓越的能力。
他的精力是惊人的，他天生就具有让追随者们 “爱”他的那种少有的领袖能力。他个性鲜明，充满活力，喜欢冒险，他对自己的领导能
力有着毫不动摇的信念。
他是销售方面的天才，比任何人都懂得推销自己和自己的企业，他彻底改变了 20 世纪人们对销售这一工作的定位和理解，他被媒体誉为 “世界上最伟大的推销员 ”。
他是他那个时代无与伦比的企业家。在美国乃至世界商业史上，
他是第一个认识到企业文化重要性的管理者。他发展出了让 IBM 独具特色的价值观和传统， 并将其提升到前所未有的重要地位，