第 2 页 共 先争优”OA文件4期,上报公司“为民服务创先争优”简报23期,上报股份公司“为民服务创先争优”月报3期。
为更好的指导**部开展今后的宣扬报道,实现公司内部,部门间的阅历沟通,现将**部2022年宣扬报道工作特点总结如下:
一、主动传到压力,大力提升媒体投稿量
年初公司下达的任务是61篇,**部领导将宣扬任务化整为零。安排到各个科室,实现“人人肩上有指标”的压力传导,促使各科室、分部的通讯员、宣扬员主动发稿,并在每月的例会上通报各科室的宣扬报道状况。**部较往年总体发稿量有了较大幅度的上升。
二、扩大投稿范围,实现媒体全覆盖
**部领导主动总结往年宣扬报道发表阅历,要求通讯员在投稿上实行“广撒网”、“一稿多投”的战术,从中心级报刊到省市级报纸杂志、从广播电台到行业媒体实现媒体全覆盖。扩大投稿范围,不局限,经过**部全体通讯员的努力,刊稿量起先大幅度提升。同时与广西新闻出版局、南宁广播电台、中国民航报、桂林日报等媒体进行沟通沟通,为宣扬效果起到较好帮助作用。
三、充溢通讯员队伍,主动培育宣扬骨干,树立新闻敏感度 从2022年发表的稿件状况可以看出撰稿、发稿、摄影参加人员众多,说明各科室、分部都有效的调动了员工的写稿主动性,可谓新人辈出;从发稿丰富、多样的内容上可以看出不同通讯员不同的新闻视角。为培育宣扬骨干的新闻敏感性和策划实力,组织专人参加公司支配的各类宣扬指导会议。学习如何抓住工作细微环节中的重点和亮点。学习如何策划宣扬,将新闻通稿重心落在公司发展战略上等。
主动总结有利阅历的同时,也须要看清**部宣扬报道中的不足之处,才能在日后的工作中更好的扬长避短。
一、新闻敏感度不够,新闻时效性滞后,存在大量新闻素材和新闻资源的奢侈;
二、在专业报刊上的宣扬力度不够,投稿率和采纳率较其他公司、其他部门还有差距;
三、某些科室投稿类型还不够广,对宣扬工作还不够重视,对续传工作仅限于完成稿件任务,带有松劲心情。
在2022年里,**部将努力克服以上不足。接着发扬对新闻宣扬工作的热忱和干劲,深化基层一线挖掘新闻题材,对先进事迹和人物要主动宣扬,扩大影响力;深化思索,要通过工作现象看到新闻本质,勤思索发表更多精品文章。
**公司**
2022宣传报道总结 宣传报道工作总结 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.