围墙工程技术标.docx施工组织设计目录
技术标目录 1
1、 工程概况及特点 3
1。1 工程建设概况 : 3
工程施工特点 : 3
建设地点特征: 4
2、 施工准备工作计划 4
,其余立柱每间
隔一个立柱做照明、监控、安防管线预埋 .泄水孔 DN50PVC 管预留间距为 6m,管底距厂区内道路地坪 100mm.
本工程的施工作业面宽度小,长度大,遍布整个厂区,工期紧。在保证工程质量和工期的前提下, 必须抓好计划管理 ,确保各种资源及时供应到位;本工程在施工期间要经历夏季高温和雨季, 受气候影响较大,需采取季节性施工措施 ;本工程为砖混结构, 砌筑工程量、 抹灰工程量较大,水平运输量大,安全生产问题较为突出,施工期间要做好必要的防
护措施 ,防患于未然,避免安全事故发生。文明施工要求较高,运输车辆进出、灰尘及污水不能污染周围环境。
1。 3 建设地点特征 :
周边环境及现状 : 本工程位于河北省廊坊市大厂回族自治县潮白河工业
区兴业二路。建设场地处于中纬度地带 ,属暖温带大陆性季风气候 ,四季分
明。夏季炎热多雨,冬季寒冷干燥,春季干旱多风沙,秋季秋高气爽 , 冷热适宜。年平均气温 (1971—2000)为 11。9℃ .一月最冷,月平均气温为零下 4。7℃;七月最热,月平均气温为 26。2℃。
2、施工准备工作计划
施工准备内容
施工准备是工程建设的重要保证,也是施工过程中的一个重要环节和阶
4
段。施工准备工作是为创造有利的施工条件,保证施工项目目标实现而
进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备 ,必须根据本工程特点、施工条件、合同要求全面考虑,保证开工和施工活动的顺利进行。
工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括:外部环境方面的施
工现场规划;人员、机械、物资调配;与其它施工队的交接手续 .内部环境方面的技术准备;施工计划准备;施工劳动力准备;主要物资材料计划,以及临时设施施工准备等工作。
工程开工前,由项目总工组织项目经理部有关技术人员认真熟悉图纸,参加由建设单位组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察;根据施工现场的实际情况和业主方、监理方的统一要求布置现场临时设施;施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训,同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。
施工准备工作计划详见一览表。
准备工作组织和时间安排表
工作内容
实施单位
完成日期
备
注
施工图深化设计
设计单位
————
通过施工图审
查
业主及监理单
业主、设计、
施工图纸会审及设计交底
--—-
监理、总包单
位组织
位参加
工程导线控制网测量
总承包项目经
4月20日
建设单位、规
理部
划局配合
工程轴线及桩位测量
总承包项目经
4月21日
监理公司验线
理部
5
(续上表)
工作内容
实施单位
完成日期
备
注
木工加工场
各专业施工员
4月23日
施工单位
临时设施搭
建
办公区用房、生
各专业施工员
4月23日
施工单位
活区用房
施工用水、
施工现场电源
水电班
4月24日
施工单位
施工供水管网
用电
水电班
4月24日
施工单位
铺设
编制实施性施工组织设计
项目经理
4月24日
总工审定
分项施工方案编制与审查
项目经理部
4月24日
通过专家论证
机具设备进场
项目经理部
4月23日
—--—
技术交底、专业工种培训
项目经理部
各班组进场
专业施工单
后、开前
位、劳务公司
成品、半成品、原材料定货与
项目经理部
需用前三天
公司总部协助
采购
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