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天津市三建一分公司欢迎各位领导评委评审指导 1 强化项目综合管理强化项目综合管理铸造优质工程铸造优质工程本工程为全国首创三层现代化楼房仓工程本工程为全国首创三层现代化楼房仓工程发表单位:天津三建建筑工程有限公司工程名称:天津市利达粮食现代物流中心项目楼房仓工程发表人:张庆社发布时间: 2010 年3月 2010 年度建设工程项目管理优秀成果交流材料 2 2一、项目简介一、项目简介 1、项目背景天津利达粮食现代物流中心项目是本市首批 20项重大服务业项目之一。被国家发改委《粮食现代物流发展规划》列为京津走廊粮食流入通道重要流转节点。该粮库仓容可达 70万吨,年粮油流转量超过 100 万吨,是集储备、流转、配送于一体, 华北地区集约化、现代化程度最高, 库容量、周转量最大的现代粮食物流产业园区。是“北粮南运、南粮北调”的周转平台,确保华北地区粮食安全。该项目得到国家发改委、国家粮食局和市有关部门的大力支持。本工程质量目标为国优工程,本工程也受到市领导的高度重视,被我公司列为重点工程之一。 3 该工程为国内首创三层现代化楼房仓。每栋高 米,可储粮 35000 余吨。每栋楼房仓长为 96米,宽为36米,共计五栋,楼房仓总建筑面积 55000 平方米。该楼房仓为钢筋混凝土框架结构外围护墙体 500mm 厚粘土砖每层用两道 500mm 厚内墙分为三个储粮区。由于粮库气密性和整体性要求,墙体上禁止留设脚手眼,混凝土框架柱必须一次性浇注不允许在存粮线以下留设施工缝。合同规定09年2月底开工 09年12月底竣工交付使用。该工程总造价 亿元,合同要求达到国优标准 53 3、项目经理简介、项目经理简介: : 项目经理张庆社本科学历国家一级项目经理,一级注册建造师,高级工程师。自参加工作以来分别先后主持了地方铁路局先达大酒店,造纸五厂, 新世界花园,师范大学理科 B 等30多万平米的施工任务。曾多次荣获国家及天津市各种奖项并在 2008 年荣获全国优秀项目经理称号。 6 4 4、项目经理部简介、项目经理部简介我项目经理部成立近 15年,是一支有着多年施工经验的项目经理部,共有 12 人组成。项目部内拥有朝气蓬勃的青年知识分子和具有丰富施工经验的老工长。先后承建了多个大型工程。是一个敢于挑战,敢于打硬仗的项目团体。在2006 年,2008 年天津师范大学理科 B工程,国际机械产业园工程荣获全国建设工程优秀项目管理成果二等奖。国际机械产业园工程被评为海河杯金奖 7项目部人员组成项目部人员组成序号姓名职务职称学历 1张庆社项目经理高级工程师大本 2吕永久项目书记工程师大专 3韩志友项目工程师工程师大专 4王岩项目工程师工程师大专 5郭学良器材员助工大专 6张仪器材员助工大专 7孙振工长助工大专 8张长春质量员技工中专 9王家海安全员技工中专 10邵建龙水电工长助工中专 11李晓晨统计师工程师大专 12吕游资料员助工大专8二、选题理由二、选题理由理由一:该工程是国家发改委重点建设工程天津市二十件服务性项目之一是 2009 年重点工程之一,其功能作用突出,社会影响较大,与甲方签订合同时,就已明确质量等级为国优。理由二:该楼房仓工程为全国首创,对该工程我们必须通过进一步科学管理与策划, 制定好施工方法通过严格的过程控制才能使工程达到预期的目标,并且对今后类似工程的施工可起到指导作用。理由三:该楼房仓工程由于设计及使用功能的整体性及气密性特殊要求增加了施工的难度例如框架柱在存量线以下不允许留施工缝,存量线高度为 8米,这就要求框柱最低在 8米位置方可浇注,这对模板支设加固和混凝土浇注的要求极高。墙体砌筑的质量要求极高,砂浆饱满度全部要求在 90% 以上。并且要求先砌筑墙体再浇注框架,如果在施工中安排不好对整个工程的工期也将受到影响。理由四:由于是重点工程公司领导十分重视,一开始就已经确定了争创国优的目标,以便树立企业的形象。选选题题理理由由工程为国家发改委重点建设工程,是天津市二十件服务性项目之一本工程为全国首创三层现代化楼房仓本工程设计独特施工难度大顾客要求创优质工程所以我们选择: 强化项目综合管理争创优质工程为项目管理目标 9三、实施时间三、实施时间项目部相应制定了实施时间计划: 实施时间 2009 年2月2009 年11月分阶段实施时间表管理策划 2009 年2月2009 年4月管理措施实施 2009 年4月2009 年5月过程检查 2009 年5月2009 年10月取得成效 2009 年7月2009 年11月 10