2022物业管理保安方案 学校保安物业管理方案.docx

6、落实公司三级培训,做好公司平安工作。
7、部门人员岗位合理配置。
8、完善部门的规定和表格。 平安管理
1、
2、
3、
4、
5、
6、落实每班工作流程 合理支配岗位 做好公司死角隐患 做好楼层、地面、外围巡查 加强外来人员的管理 有序处理日常突发事务并做好记录
7、
8、
9、保证每天正常营业秩序 制定每天各班工作流程 制定部门各岗位职责和有关规定
10、制定部门各种表格和检查表格










11、制定日常突发事务处理方案 消防管理
1、从思想上重视
2、定期检查维护并记录
3、落实消防训练和演习
4、加强租户宣扬教化
5、检查死角隐患
6、加强消防理论学问培训
7、制定灭火和应急疏散预案
8、制定消防平安管理规定
9、制定消防检查各项表格
10、制定消防管理架构图和组建义务消防队 消防系统管理
一、消防报警设备运行规定
二、紧急广播系统修理保养规程
三、消防排烟系统、正压送风机修理保养规程
四、防火卷闸修理保养规程
五、应急灯、疏散指示灯检查保养制度
六、设施设备维护保养 服务方面①来宾至上，服务第一。②预防为主。③谁主管，谁负责。 服务方面 ④群防群治。










1、A、B、C、D、E、F、岗位服务 仪容仪表 站姿坐态 岗位形象 服务用语 指挥动作 门岗信息传递，有指定的领导和政府官员包括人员车辆必需做好相 关接待工作和记录
2、投诉服务 A、接待 B、跟进 C、反馈 D、记录
3、A、B、C、D、E、收费服务 车辆收费服务 帮助物业部做好租金、管理费、水电费和其它费用催收工作 帮助物业部派发各类通知、规定 服务宗旨：以人为本、规范管理、追求创新、至诚服务。 追求目标：以公司经营为主导，为业户推出完善的管理服务。以服 务为宗旨，为企业打造品牌形象。 停车场车管理规定
1、月保和免费车辆按公司规定执行；
2、为解决露天临保停车的问题，采纳考勤机打卡进动身放，削减现有 手工记录弊端，每天早、中、晚三个班按依次逐班移交车卡、相关票 据和车辆 A、制定操作方案 装修管理检查 B、制定惩罚管理规定
1、
2、










3、
4、
5、
6、
7、有无办理正规的相关手续 有无办理装修许可证 装修人员进出出入证 有无办理加班申请和延期手续 有无配备灭火器材施工 有无违规操作或不按许可证内容施工 有无申请明火作业手续 入职后的工作安排
1、
2、
3、
4、
5、
6、熟识公司地形地貌和公司规章制度。 了解部门工作现状、人员编制和思想动态。 现场熟识各岗位和租户状况 找相关工作人员闲聊、谈心。 召开部门初次见面会并提出工作目标。 开展培训工作安排并组织人员培训。部门理论学问、服务技巧、消防学问、军事训练、突发事务的处理、管理学问等；