2022股级干部管理工作 股级干部管理办法.docx

第 2 页 共 县委组织部干部监督电话。
6、任职。在任前公示期间，没有收到群众反映有关拟任人选现实表现问题的，县委组织部将干脆下发任职看法。收到群众反映有关拟任人选现实表现问题的，将进行调查核实，反映的问题不影响其任职的，县委组织部将下发任职看法，反映的问题影响任职的，将取消任职。
各单位依据县委组织部的任职看法，下发任职通知。
二、股级干部的任职条件
根据中共闽清县委组织部《关于进一步规范股级干部选拔任用工作的通知》（梅委组[2004]10号）文件规定的任职条件执行。










三、股级干部平级调整
1、动议。在股级干部年度考核的基础上，依据工作须要或达到沟通轮岗年限要求的，可以提出股级干部平级调整。乡镇动议股级干部平级调整可由书记、分管副书记或组织委员提出；县直机关动议股级干部平级调整由主要领导、分管领导或组织人事科长提出。经单位集体会议探讨，以单位正式文件（文件格式附后）的形式报送县委组织部（一式两份）。
2、探讨确定。县委组织部在听取各单位股级干部平级调整状况汇报的基础上，依据工作须要和股级干部职数状况及股级职位任职资格条件，由县委组织部部务会议探讨确定。
3、任职。由县委组织部下发任职看法，各单位依据县委组织部的任职看法，下发任职通知。
四、股级干部管理应留意的几个问题
1、各单位可结合年度考核，每年对股级干部进行考核。考核可实行民主测评、个别谈话等形式进行，同时，依据股级干部考核状况刚好调整不胜任现职人员。
2、各单位股级干部的提拔调整一年内一般不超过2次。










3、各单位要建立股级后备干部队伍。后备干部一般实行民主举荐或领导干部举荐的方式产生，领导干部举荐要以书面形式举荐，并在书面举荐书上签字。领导干部举荐的股级后备干部人选不是所在单位多数群众拥护的，不能列为后备干部。
4、属于双重管理单位的股级干部任免，由主管方向县委组织部提出拟提拔调整看法，但在向县委组织部提出看法前，需先征求协管方看法，并将协管方征求看法状况同时报送县委组织部。
5、要加大对股级干部的沟通轮岗力度。符合沟通轮岗条件的股级干部要刚好予以调整。
6、股级干部领导职数配备，股级单位（科、股、室）3人以下配1正或1副，4至7人的配