2022财务月工作总结 工作总结财务月总结.docx

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一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与往年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的贸易地位，为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的职员结构作了公道的调剂和增加，为各部分工作的绽开供应了足够的马力，使他们更有足够的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的进步了公司的对外品牌形象;在办公装备上，不断的更新设施装备，切实做到了为员工创建了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。
三、财务管理工作上，做好财务工作安排，加强财务管理，杜尽一切分歧理的开支，增收节支，开源节流。在公司范围不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、用度及各项开支不断增大的同时，我部分在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：










(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜尽分歧理开支，加强应收款项的回收，尽可能削减没必要要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部职员紧密协作，主动有效的回收资金，为定单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于公道化，为销售职员搭建起一个好的供货平台。
(2)各项收支做到帐帐符合，帐实符合，支出要斟酌公道性，做好个人工作安排，做到出有凭，进有据，用度报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提早早通知，报销金额与票据符合，对分歧理的开支完全杜尽。
(3)公司的利益高于一切，增加工的主子翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。，加强经营管理公司在今年的销售进程中，当然获得了良好的成果，但是随着职员的增加，各类用度与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的题目，那末在市场经济条件下，怎样才能进步公司效益，进步员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个题目。从内部来看，员工的主动性不高，出现了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部分之间的调和性下降;从外部条件来看，不论是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具有取得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的题目。










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