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2022财务部工作总结和计划 财务部工作总结及计划.docx


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,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发觉现金流量明显提高,资金周转率显著加快。二是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖各层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的运用合理、规范、平安、有效。三是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施有效地削减了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。
,尽量避开死账呆账,仔细做好营业款项的管理工作,确保营业款的刚好回收始终是财务部的工作重点,为了加快资金的回笼,削减财务风险,首先加大审计的监督力度,仔细审查每一笔账单,完善
审计的各种管理制度,规范前台收银、餐厅收银及应收帐款的管理。收银员严格根据度假村财务管理制度的规定执行挂帐程序,杜绝不合理挂帐行为。年底加大了应收帐款催收力度,%,完成了集团公司对度假村应收帐款考核指标。










4.实行一系列措施,加强了成本费用的管理。成本费用的有效限制始终是企业经营管理永恒的课题,是企业改善经营效益的重要途径。为做好成本费用的有效限制,财务部根据度假村领导的工作指示,结合度假村经营管理现状,实行了一系列的管理措施,加大了成本费用管理力度,也收到了较好的效果。
二、2022年的工作安排
(一)接着做好日常财务会计核算工作,按时按质按量完成各类会计报表和统计报表的编制和报送工作。
(二)接着做好各项成本费用开支的审核限制和资产的管理工作。
(三)做好度假村2022年的承诺完成指标的跟踪、检查工作。
(四)断续加强对前台营业待收款及内部担保欠款跟踪催收,亲密关注挂账状况,尽可能的避开不合理的挂账发生。
(五)进一步加强业务学问及操作技能的培训,增加责随意识,
全面提高部门员工的综合素养,提高工作效率。
(六)加强员工纪律管理和提高员工工作责任心。
XXX财务部
二〇一二年十二月二十八日










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