2022镇党委书记的工作述职报告 镇党委书记述职报告.docx

二是推行村干部一年一审计制度。特地成立审计工作组，支配在每年12月，全面审计各村帐务。通过审计还村干部工作一个清白，还群众一个明白。
三是推行强村支部与弱村支部帮扶联建。乡党委依据村上领导班子实力，集体经济实力，将24个支部划分为2大类，一类为较强的支部，一类为较弱的支部，实行一弱一强结对帮扶。结对帮扶重点解决弱村发展观念落后，发展思想不解放的问题，工作托拉滞后的问题。结对帮扶后，弱村变强村的予以帮扶双方表彰嘉奖；结对帮扶后，弱村仍旧转变不了强村的，列入乡党委支部整建对象予以重点整建。
（三）强化三种意识壮队伍。
在干部队伍建设上，强化三种意识，培育三型干部：
一是强化思想解放意识，培育“敢”子型队伍。借开展思想解放大探讨活动机遇，在党员干部中加强思想解放教化，要求全体干部只要有利××乡发展的事，就要大胆地想，大胆地干，大胆创，允许干部在发展中犯错误，放开了干部的干事的手脚，树立干部敢谋事、敢想事、敢干事思想。










二是强化突破发展意识，培育“勇”字型干部。面对新时期，新挑战，新机遇，新目标，要求全体干部要树立突破发展意识，走规模化、集约化路子，实现人无我有，人有我强，人强我精的突破发展观念。在干部中开展争先创优活动，要求全部干部争做“勇”字型干部。两年来，全乡培育表彰好干部22名，优秀创业党员25名。
三是强化服务意识，培育服务型干部。为了深化开展党员承诺制，切实转变干部作风，优化为民服务途径，在全乡开绽开展“为民服务代办活动”。明确每一位驻村干部为所驻村的为民服务代办员，为群众代理服务申请庄基、报销医疗费、申请生育指标等24个项目。群众要办这些琐事，只需打个电话，或给驻村“代办员”说一声，就行。
开展“三廉勤”创建活动，即创建廉勤班子、廉勤站所、廉勤干部活动，建立廉勤监督台，公开亮相每一位班子成员、每一个站所、每一位干部的廉勤承诺，制定代办员和干部《工作首问负责制》、《工作办制度》等责任制度，夯实工作到人，落实工作到点；对“不作为”党员实行告诫制，告诫期为一个月（从找其谈话和签发《告诫通知书》之日起计算）。对经告诫仍旧拒不悔改的党员，将视为“不合格党员”，依照相关的组织规定从严处理。










两年来，全乡聘用党员干部“代办员”35名，受理代理事项1250件（次），为群众解决庄基地、救济、新型合作医疗安排生育等事项3471件（次）。在机关结合实际，按天轮换，实行一天一名领导接待日制度，实行“谁接待，谁答复，谁负责”，对重点疑难问题，实行领导包案制，实行一案一名领导包抓，一支队伍包处理，形成了干部服务长效机制。
（四）主动探究，创新思路增活力
一是是根据“领导有情、管理无情、制度绝情”的方法，制定科学、合理、人性化的干部管理制度，把干部管理的过程，变为关切爱惜干部的过程，形成干部管理的长效机制。二是结合主导产业建设，主动探究“支部协会”发展模式，组建种养专业经济协会党支部，主动在会员中发展党员，在党员中培育骨干党员，发挥党员在主导产业中的主动作用。三是推行支部书记十管理，实现村级支部书记工作有级别、有品位、有压力。四是建立廉勤监督台，开展“三廉勤”创建活动，即创建廉勤班子、廉勤站所、廉勤干部活动，将每一位班子成员、每一个站所、每一位干部的廉勤承诺，公开亮相，接受群众监督。五是在干部中开展服务代办员制度和不作为党员告戒制度。通过这些制度和载体的有机