煤矿班组长述职报告.docx煤矿班组长述职报告
最新煤矿班组长述职 (一)
自担任煤矿班组长以来, 本人能严格安照 xxx 煤矿的要求 ,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。
能坚持深入一线,认真履行职责,准确掌握生产一线的安全状况一定的成绩,但仍存在着
不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如今年 xx 井发生一起轻伤事故, 虽然没有给我矿经济上造成了重大损失, 但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好, 还需要进一步加强学,为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。明年的工作打算
做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。
认真配合班子其他成员, 做好当前的技改工作, 确保并井工程顺利完成。
抓好采场接替,组织好安全生产,确保全年生产任务完成。
加强业务学习,强化安全管理,落实安全责任,深入现场不断提高现场安全管理水平。
继续推进质量标准化工作,加强安全质量标准化精细化管理。
积极组织对职工的安全教育培训工作,特别是抓好对职工 一日一题 的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。
继续加大对隐患整改督查力度,杜绝 一通三防 顶板、机电、运输事故的发生,积极促进我矿向安全生产 6 周年和 20XX 年安全年迈进。
最新煤矿班组长述职 (二)
在矿党委和矿的正确领导下, xx 年我们通风区认真贯彻落实矿工作会议精神,以加强员工教育培训为主要手段, 以提高全员综合素质为主要目的,已完成矿下达我区年度各项任务为主要目标。 积极安排部署,组织实施各项工作,在生产、安全、经济效益等方面都取得较
好的成绩。开创了安全与生产双赢的喜人局面。可以说 xx 年是我区
各项工作全面取得辉煌成就的一年, 但也有一些不足, 为使大家更深刻全面了解我区一年来的主要工作,特作如下述职:一、 xx 年的主要工作
1、年初我区按照矿工作会议精神的要求及矿下达的各项任务和
指标,结合我区具体工作的实际, 我们详细完善修改补充了各项管理、
安全处罚、质量评标准化考核奖惩、奖金分配、员工考勤、材料管理
等规章制度,并加强了制度的执行力,严格进行考核,形成各项工作
制度化、规范化、 系统化的考核体系,为各项工作的完成提供了制度
保障,有力促进各项任务的完成。
2、根据我区员工整体素质的实际,把员工教育培训,提高员工的思想道德素质和业务技术素质作为重点工作。 制定员工教育培训的整体、具体实施措施、考核办法、培训目标等。通过教育培训不断提高员工的综合素质, 以此来保证现代化矿井的人才需要, 同时在员工中积极开展岗位练兵、技术比武活动,激发员工学技能的热情,加强对技术尖子、岗位能手的选拔任用,真正体现让那些思想品德好、业务技术硬的人有用武之地,推动各项工作的开展。
3、深入开展争创优秀班组建设活动,全面提升班组的整体管理
水平。我们结合全国总工会和矿对班组建设的要求, 加大了班组建设
力度,完善班组建设制度, 建设了考核体系,完善考核细则,从源头、
全方位对班组进行考核,奖罚分明,从而提升了班组的管理水平,班
组各项工作不断得到提升,保证了全区各项任务和指标的
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