彩砖铺设施工组织设计.doc

彩砖铺设施工组织设计
汝州市产业集聚区路网建设二期人行道彩砖铺设工程
施工组织设计
第一篇 工程概况
一、工程总体说明
，南线东段桩
3cm ，边铺也用木榔头震实，并撒1：1砂浆扫缝最终达到横平竖直，美观大方，满足设计要求。
第三章 质量管理体系与措施
一、质量保证体系
（一）项目经理部设专职的质量监察部，负责本合同段工程的全部质量管理工作。
（二）建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系。按项目经理部、施工队、工班分工责任，层层落实。
（三）在项目经理和总工程师的领导下，由专职质检工程师组成质量监察部负责质量管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。
（四）质量监察部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。
（五）施工队每天进行中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
（六）班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部检查工程师请监理工程师验收签认。
质量保证体系运行图
技术主管
方针计划
方针计划
方针计划
方针计划
方针计划
运用循环，全过程质量管理
收集、分析
实施质量三到位检查制
督促部门质量管理措施的实施
保证分项工程优良率达80%以上
收集、反馈
加强自检、互检、专检
抓紧质量攻项目，开QC质量活动提高工程质量
坚持每道工前的质量交
保证一
次成优
信息分析、做好台帐
监督
与控制
质量成本分析与控制
保证竣工工程一次成优
结果分析
各专业班
每周举行现场质量交流会，严格落实(管理、作和侧根内质量责任制，加强自检、互检、专检制
生产经理
经 理
二、保证工程质量的主要措施
（一）、施工阶段质量控制工作流程
为了实现工程的质量目标，施工过程中必须在每道工序加以控制，为了达到每道工序质量控制有效，将严格按以下“施工阶段质量控制工作流程图”进行质量控制。
开工准备
1、组织管理、施工人员进场。
2、收到中标通知后交费、组织有关人员研究细
部施工方案，办理施工许可证。
3、搭设临时设施，布置施工现场，做好三通一平，组织 机械进场。
4、编写实施性施工方案，现场平面放样。
5、组织材料进场，做好材料试验工作。
填写开工申请报告
监理工程师
下达开工命令
监理工程师
现场检验审核
各道工序
先后有序开展
各道工序
分组质量自检
填写各道工序质量评定表
工程隐蔽质检单，通知
监理工程师验收
监理工程师
将质量抽检送试验单位
签证隐蔽工程验收单
同意进入下道工序施工
整
改
整
改
整
改
准备内容
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N
N
N
监理工程师
审核开工条件
部位完工
请试验单位现场取样试验
N
汇总隐蔽工程验收单及部位工序
质量评定表交监理对部位工程验收
监理工程师检查
内业资料
监理工程师对工程
外观实测、实量
监理工程师检查
内业资料
监理工程对部位工程质量
验收通过同意进入其他部位施工
竣工资料汇总,填写工程初验
申请书,交监理单位审核
单 位 工 程 完 成
组织单位工程初验,请
监理工程师复核和检查
填写工程初验报告
通知业主组织有关
单位进行验收
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由业主、监理、施工单位
组织有质监站及工程接管
单位共同进行验收
监理工程师填写竣工报告书
工程竣工
整
改
N
整
改
N
监理工程师现场
检查复核
整
改
将竣工资料送
质监及业主进行审查
（二）、工程岗位技术培训
A、加强质量教育
1、不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量人意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。
2、深入开发“一学、五严、一追查”（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同：追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。
B、加强技术培训
定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”