农产品市场销售方案.docx

田的直接种植和管理着，成为农产品的直接收购和销售者，同时还确定着农产品的种植种类。演化成付钱给农户的农田租用者，可以成为中国的农场主。
　　中国是一个人口大国，巨大的人口压力将迫使农业的现代化，科技等投入势必会不断增加。国家的土地政策也在不断的放宽，土地规模不断增加，而至今中国从事农业技术服务的公司几乎还没有，市场很空白。农民的学问不断增加，眼界不断开阔，对专业的农业技术服务也会不断增加。所以这么一个行业前景宽阔。
　　农产品市场销售方案2
　　一、创意背景和项目简介
　　随着社会的进展，人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说，能每天吃上新奇的蔬菜水果等农产品，已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班，晚上回到家却苦于无处买到新奇的水果蔬菜等农产品;更多的时候，他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购置蔬菜水果等农产品。再者，如今食品安全很令人担忧，市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范。在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，确定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货，然后直接销售，省去中间环节，争取让市民吃上放心菜和廉价菜。但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区肯定要能准时提供新奇蔬菜水果等农副产品，且提供的产品新奇无污染。当然，诸如香菇干等干货等食品则无此要求，可以和一些工厂寻求合作。










　　二、市场描述和利益来源
　　蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场比较稳定和安全。在启动资金方面，主要是店面租赁和装修以及产品购置和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用，也许需要90至100万：租店面50万左右，装修5万左右，宣扬5万左右，进货30万左右。开始货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利润的增加会不断增加。
　　估计投资运营以后，只要选址合适，购置需求量大，供货商供货充分且团队管理良好，很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。估计能在运营良好的状况下，半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正常运营，正式运营以后假如不能马上收益，需要贷款。市场竞争分析










　　对于此类项目，主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新奇，提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富，选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围，争取做到全面而优秀。在肯定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场，形成统一的局面。让顾客不管在哪里，都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市渐渐选择，紧急的时候，在家门口或者网上就能买到想要的产品。
　　三、团队概述
　　我们的创业团队一共有四个人组成。分别是A、B、C和D。四个人都能吃苦耐劳且认真仔细，都能提供肯定的资金和力量。关于分工问题，四个人的能力也各有所长，A和B擅长谈判和管理;C擅长沟通和营销;D认真公正。所以依据各人能力，支配A和B负责供货、物流和业务拓展;C负责店面打理、销售和售后;D负责资金管理，同时帮助C工作。我们会常常召开会议，保持团队的默契和准时了解多方动态。遇见分歧会协商解决，必要时适时引进第三份参加管理










　　四、产业背景和市场需求
　　农副产品在人们的日常生活中必不行少，俗话说“民以食为天〞