聘进入品管部。一转瞬一年已经过去一半,下面是我这半年来的工作总结及工作目标。
一、工作总结
回顾上半年,这半年我仔细勤奋工作,尽最大的努力做好领导与车间之间的信息传递员,以最快的速度将最精确的质量信息传递给车间主任、班长乃至每一位员工,准时和车间一起提前预防问题的产生;将车间的问题以数据的形式最快、最真实的反应给领导,致使其得到最有效的解决。20xx年我坚持以诚为本,坚持加大过程掌握的理念,服务于车间,准时发觉问题,解决问题,并且举一反三准时预防问题。
二、目标打算
20xx年上半年肉制品车间共接市场投诉158起,其中杂质104起〔头发投诉最多〕,计量17起,发霉变质18起,其它19起。按产品分类,Q趣儿类居首位,玉米热狗肠次之,香脆肠排名第三。由此可见上半年我们做的还不够,我做的还有许多的缺乏之处。因此,接下来我将重新整理自己工作思路,并打算由以下几个方面开展工作:
,将质量信息全面的传递到车间,准时精确的向领导汇报车间生产现状,仔细做好上传下达的工作。
,从根本上提高员工质量意识,从而到达人人懂标准而儿,个个按标准操作的效果,由我们每一位员工一起掌握好产品质量!
,将问题扼杀在萌芽状态,避开造成车间不必要的人力、物力、资源的浪费。
,从人员进车间开始,由原料上架开始,加大过程监督、抽查力度,关心车间做好杂质掌握,尽最大力度削减市场投诉。
。加大对产品包装质量抽查强度,做好贴标工序员工培训,尽最大努力将不合格品掌握在车间内部。
三、表态
接下来的工作中,我将坚持以领导及质量思想为主导思想,一丝不苟执行领导支配任务,严格落实各种质量规章制度,严格做到铁腕儿抓质量,做好对车间质量的监督监管工作,做好领导的助手,为xx奉献自己的力量!尽最大的努力使质量与产量到达双赢!
品管员年终工作总结范文〔三〕
做质检员一年多了,看到了许多事情,明白了以前在学校学不到的道理,虽然我们离管理中心还是很远,可是渐渐从基层做起,从基层学起,就能把底子打牢,就能体会到书本上面学不到的东西,关键是怎么处理好人与人之间的关系,低调做人高调做事始终是我的准则,事无大小巨细,心之所到之处事必做得完善,不留痕迹,让人无话可说,这就是我的做事标准。
我如今做原料质检,这是最具挑战的一个工作,可是我渐渐喜爱上了这分工作,在长期的工作中我渐渐摸索工作方法和工作技巧,做到很快区分产品的优劣,并能劝说供应商,让他们心服口服。在这里的半年我能够单独面对问题解决问题,和各色的供应商打交道,不为强势,一点一滴都是为公司谋福利,当然在此过程中个人的成熟那是显而易见的,遇事不急不躁,冷静思索,找出根源,那么办起事情来就顺畅多了。
在处理一些比较麻烦的问题时也得到了我们公司相关领导的认可和大力支持,特别感谢他们在背后的支持,有了领导的支持我才能够挺直腰板和供应商沟通,大胆放心的放手去做。并作出属于自己的质检风格,安静冷淡,不急不躁不气,这就是这半年多的工作收获。
当然在这半年里,我也发觉了自己的些许缺乏,或许是做质检时间长了,一天到晚板着脸,很是严厉 ,也很少与车间其他人员沟通,很少与人聊天
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