美丽乡村施工方案.docx

第一章 编制说明
第一节 编制依据
一、设计文件
〔1〕美丽乡村建设工程招标文件、施工招标答疑。
〔2〕?美丽乡村建设工程施工设计图?
二、国家和现行有关标准、标准
1、建设单位提供的本工程施工图纸设计，本工程所选择使用的安健康目标和指标
序号
目 标
指 标
1
无因工死亡事故，不发生重大机损事故。
①因工死亡责任事故为：0。
②重大机损责任事故为：0。
2
不发生重大火灾责任事故。
重大火灾次数为：0。
3
1级和2级危害源得到控制和消除。
1级和2级危害源整改合格率100%。
4
工作环境符合国家规定。
①照明、通风、止水、噪声符合标准规定。
②目测无较浓扬尘，矽肺得病率为0。
③劳动防护用品利用率达90%以上。
5
特种设备运行和操作人员符合国家规定。
①特种设备获得国家运行许可证获证率：100%。②特种工作人员持证上岗持证率：100%。
环境目标和指标
序号
目 标
指 标
1
生活、生产污水排放符合当地环保部门的规定。
污水排放符合标准及相关方的规定。减少污水排放量。
2
减少污染气体排放及扬尘污染。
废气排放符合标准规定；达标率90%以上。有害毒烟经当地环保部门批准排放。目测无较浓扬尘。相关方投诉为0。
3
生活、生产垃圾分类处理。
生活垃圾，统一收集处理。建筑垃圾、废弃材料统一集中处理。
4
噪声排放符合要求。
噪声排放符合标准规定。
按规定时间施工，相关方投诉为0。
5
危险废弃物处理符合法规要求。
分类管理，合理处置，处理率100%。
6
节约水、电能源。
按规定使用，按时计量。
第二节 工程经理部组织机构
一、工程组织机构
假设有幸中标，我单位将把本工程重点工程，工程经理部设置“六原那么〞〔即：高效、精干的原那么；管理跨度和管理分层统一的原那么；责、权一致的原那么；命令一致的原那么；协调原那么；弹性原那么〕组建以能够胜任本工程要求的同志为工程经理及工程技术负责人，精心选配有类似工程施工经验、综合素质高的各级技术管理人员，在公司设立本工程的施工指挥部，工程整体为一个工程经理部，设置一个工程经理全面管理，分别设置一个技术负责人、一个施工负责人、一个工程书记、一个质量负责人、一个平安负责人协助工程经理工作。下设 “五部二室〞，即：工程技术部、质安部、动力物资部、财务部、经营部、工地试验室和综合办公室。
工程经理部的职能主要有：负责组织本标段的施工，编制施工方案、施工图纸的深化设计、资金方案、物自己划，负责机械设备的调配、劳动力的调配，制定施工方案、工期目标、平安质量目标，催促方案执行，协调解决生产过程中出现的问题，与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织和协调工作。
工程部代表公司对业主全面履约，同时向建设单位承诺：针对此工程工程，我单位推选的工程班子一律持证上岗，实行工程经理责任制，工程经理将对质量、工期、平安、本钱及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在工程经理部的直接指导下做到有方案的组织施工，确保工程质量、工期、平安等方面到达目标要求。
二、各类管理人员配备
工程部管理人员配备详见商务标。
三、管理责任人及部门职责
〔1〕工程经理
全面负责本工程经理部施工范围内所有工程的实施、完成与缺陷修复等方面以及与此有关的事务。对本工程平安、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面负责。
〔2〕工程书记
贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级党委的指示、决议，围绕施工生产开展工作。负责工程党建工作、职工思想政治工作和精神文明建设，为建精品工程提供思想和组织保证。负责工程部领导班子建设和干部的思想政治教育，合理选拔使用干部，重视人才培养，积极培养年轻干部。
参与工程部生产与管理中各类重大问题的研究和决策，支持和维护工程经理行使
工程负责人的职权。负责工程部宣传教育工作，发挥宣传报道和舆论监督作用，充分调动各方面的积极因素，为建精品工程加油鼓劲。
领导工会、共青团工作，不断改善职工的物质文化生活。受工程经理委托，分管工程部综合办公室和保卫工作。
〔3〕工程技术负责人
对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带着并指导所有技术人员开展技术管理工作；提出并贯彻改良工程质量的技术措施。
负责组织工程的图纸会审，组织重大技术方案的审查，对施工组织设计的审查及批准，负责质量方案的编制，检测标准方案的制定。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程施工方案、施工组织设计及质量方案进行编制及批准后的实施。