建筑工程土建资料.doc

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锦宸集团**
**市公共文化综合体艺术量奖罚制度，及时表扬好的班组和个人，对违反操作规程造成质量低劣者，责令其改正或返工，对质量事故组织调查和处理并及时上报公司。
〔6〕配合专业人员，负责组织分部工程检验评定工作，支持质检人员工作。
质安部及质检专责的主要职责
〔1〕严格执行国家颁发的关于建筑安装工程质量验评标准和标准，代表质检科行使监视检查职能。
〔2〕协助工长搞好工程质量自检、互检和专业检，掌握分项工程的质量情况。
〔3〕负责分部、分项工程质量情况进展核定，建立工程质量档案，定期向上级技术负责人和质量检验部门上报质量情况。
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〔4〕坚持原则，如实监视工程质量，对不符合标准的工程有现场处理权，情节严重的有权责令先停工后汇报。
〔5〕对不合格品，要及时上报一级技术负责人和质检科，监视工长制定纠正措施，协助上级进展损失的评估和质量处分。
各施工班、队及队长、质安员的职责
〔1〕认真执行和宣传上级有关质量管理制度。
〔2〕认真催促本班组工人搞好施工质量，并组织自检、互检、把好施工质量关。
〔3〕认真熟悉图纸，坚持按图施工，按操作规程进展操作。
〔4〕做好工序交接工作，对不合格品负责。
〔5〕做原材料、半成品的成品保护工作，做好文明施工。
施工人员职责
〔1〕熟悉并掌握设计图纸、施工标准、规程、捏标准和施工工艺，向班组工人进展技术交底，监视指导工人的实际操作。
〔2〕必须按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书，并负责指导实施。
〔3〕合理组织劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人进展质量的自检、互检。
〔4〕参与上级组织的质量检查、评定工作。
〔5〕对因施工质量造成的损失要迅速调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。
〔6〕负责组织分项工程的质量评定工作。

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〔1〕严格执行国家颁发的关于建筑安装工程质量验评标准和标准，代表质检科行使监视检查职能。
〔2〕协助工长搞好工程质量自检、互检和专业检，掌握分项工程的质量情况。
〔3〕负责分部、分项工程质量情况进展核定，建立工程质量档案，定期向上级技术负责人和质量检验部门上报质量情况。
〔4〕坚持原则，如实监视工程质量，对不符合标准的工程有现场处理权，情节严重的有权责令先停工后汇报。
〔5〕对不合格品，要及时上报一级技术负责人和质检科，监视工长制定纠正措施，协助上级进展损失的评估和质量处分。
质量管理措施
工程技术管理规定
〔一〕图纸会审和管理：
1、按照技术责任制的划分，对各类工程，各级技术负责人应在工程开工之前，组织有关人员全面熟悉图纸、领会设计意图，明确质量要求。
2、图纸会审工作必须有组织、有领导、有步骤地进展，一般由建立单位组织〔但施工单位可根据施工的要求，催促建议单位尽早组织会审〕，设计单位交底，承当任务的施工单位参加。
3、熟悉、会审图纸的主要内容：
〔1〕、设计是否符合国家现行有关技术政策、经济政策和有关规定；
〔2〕设计是否符合施工技术装备条件。如需采取特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证工程质量和平安施工；
〔3〕有无特殊材料〔包括新材料〕要求，其品种、规程、数量通过各方努力能否满足要求；
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〔4〕建筑、构造与设备安装各局部本身和相互之间有无矛盾，能否保证工程质量；
〔5〕图纸及说明是否齐全、清楚、明确，图纸尺寸、座标、标高及管线、道路穿插接点是否相符；
〔6〕地质勘察资料和根底：地基的处理，是否与现场实际吻合，建筑物、地下构筑物之间有无影响和矛盾；
〔7〕预留孔洞、予埋铁件的大小、形状、位置，数量是否正