机构市场部/办事处仓库管理标准化手册
撰写人员:终端管理部终端管理专员廖婧
阅读人员:市场部全体、办事处负责人、一线人员
目录
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一、管理范围
二、仓库管理原则
三、仓库管理责任人
四、仓库陈列规范(分类分区陈列)
五、仓库标签管理
六、促销品出入库管理
七、促销品台帐与盘点
八、优秀案例展示
仓库管理范围、原则及管理责任人
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管理范围
分支机构物流仓(包含承运仓)、市场部物料仓、办事处仓库以及办事处下各独立区域
仓库管理四大原则
分类分区原则
先进先出原则
账实相符原则(单据状态与货物状态保持一致)
标识醒目原则(所有促销品包装箱上都要贴标签)
管理责任人
物流仓库责任人为物流经理;
市场部仓库责任人为市场经理,一般为市场部助理或市场经理指定的其他市场部成员管理;
办事处仓库由办事处负责人负责,一般为办事处助理或办事处负责人指定人员进行管理;
办事处下各独立区域,由独立区域负责人管理(如市场代表、客户代表等);
仓库陈列规范(分类分区陈列)
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仓库分为:礼品区、易耗性物料区、长期物料及大型物料区;
尽量使用陈列架、壁柜进行陈列,尤其是礼品尽量使用陈列架、壁柜陈列,没有陈列架的各分支机构可使用自主办公费用自行采购,由分支机构人力行政负责采购实施;
每种促销品从左到右的陈列次序统一为:三星,SE,酷派,MOTO,其他;
各分区有一定的陈列顺序,见下页;
仓库管理准则(张贴在仓库入口醒目处)
材质:KT板;
尺寸:高40CM*宽60CM;
内容:包含仓库平面图、仓库管理准则。机构自行制作,每个仓库必须粘贴一张仓库管理准则;
分类陈列、仓库物料管理基本准则示意图及仓库平面图见下页
陈列架、壁柜陈列示意图
较重,体积较大的礼品
TF卡,蓝牙耳机
礼包,电池
自采等其他礼品
三星
MOTO其他品牌
酷派
SE
左
右
陈列架、壁柜分类陈列图示
陈列架实图
门
长期物料及大型物料
帐篷,展台
易耗性物料
陈列架柜
立牌
其他大型物料
堆头
X展架,易拉宝
(礼品)
右开门
陈列架柜
帐篷,展台
立牌
其他大型物料
堆头
X展架,易拉宝
(礼品)
门
左开门
长期物料及大型物料
桌卡台卡
单页
其他
围裙柜帖
桌卡台卡
单页
围裙柜帖
准则
准则
仓库平面图示意图1
易耗性物料
礼品
易耗性物料
长期物料及大型物料
角落
门
易耗性物料
陈列架/柜
帐篷,展台
立牌
其他
堆头
X展架,易拉宝
中开门
(礼品)
桌卡台卡
单页
其他
围裙柜帖
准则
准则
仓库平面图示意图2
长期物料及大型物料
仓库物料管理基本准则示意图
仓库管理准则
一致;
;
;
;
,标
签一致朝外;
、外包装完好。
仓库陈列平面图
仓库陈列规范(分类分区陈列)-反面案例
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引用《4月合肥分支机构专项监察报告》
合肥办事处仓库存在问题:
仓库未进行分区陈放,礼品物料混放,部分物料由于放在其他促销品下面,导致市代未发现,造成大量浪费;
办事处助理在物料、礼品的“海洋”之中寻找想要的物料、礼品等;
见缝插物料,导致浪费
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