大干100天动员会发言稿.doc

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盯紧目标 抢抓进度 大干起施工建立高潮。我们工程的态度是：做好了，绝不小气；做不好，绝不客气。各作业队要提高主观能动性，抓抢黄金施工季节，追赶施工进度，全力推开工程建立及投资目标的实现。各作业队要紧紧围绕"大战100天，攻坚保目标〞的目标任务，制定严密的方案和详细的保障措施，加大人力、物力资源投入，严格按照招标文件要求和投标文件的承诺，上足人员，上足机械设备。
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二、明确目标，突出重点，确保劳动竞赛活动有的放矢。
今年是石安高速全面建立的关键之年，目前，工程工程进展已经滞后，我们全力要追赶进度，争取在12月31日前，超额完成13年目标任务，在春节前落实筹建处及公司下达的各项指标，形势紧迫，任务艰巨，这就要求我们必须明确目标，科学运筹、周密布置，加快推进。为响应大干100天劳动竞赛，我工程部设立路基突击队、桥涵突击队。设立专项工程青年突击队，力求在工程施工一线，在青年队伍中，培养一批青年人才，树立一批典型，进一步鼓励广阔团员青年在生产中充分发挥生力军和突击队作用。
开展突击队活动，重点是在抓落实，结果是看成效。在当前和今后一个时期，我们结合工程任务实际，将突击队劳动竞赛活动内容的重点放在路基、路面、桥梁上来，通过建章立制，层层分解，责任到人，狠抓落实，确保活动有序稳步的推进。
在路改桥、梁板预制和路基土石方、路面施工的重点工程上，组织各突击队通过具体生动的活动形式，引导突击队员立足本职岗位，提高技能水平和创新能力，充分调动突击队员的生产积极性和创造性，充分发挥突击队的生力军和突击队作用，明确工作思路，强化工作手段，针对人员和工程建立实际，应不断细化对突击队活动考核标准，采取每月定期考核和重要时机随机考核的方法，真正将工作成绩突出的优秀个人评选出来。
在具体活动开展中，遵循劳动竞赛"创优质、创高效、保平安〞的宗旨，结合施工生产的重点、难点，把竞赛作为塑形象、创精品、展实力的战略任务重点来抓，构筑竞赛活动的长效机制，在竞赛活动中做到三个结合，即：与思想工作相结合、与提高突击队员素质相结合、与推开工程建立和标准化建立相结合，组织突击队员围绕施工生产中的"急、难、险、重〞问题，敢想他人所未想，敢干他人所未干，以勇于创新的精神促进工程全面建立，确保竞赛活动不断取得新的成效。
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在开展劳动竞赛活动过程中，工程部应始终将施工中心任务作为劳动竞赛的主要内容，始终将业主的阶段性目标任务作为各突击队竞争的核心，突击队和突击队之间的竞争推动整个工地及工程部内部的劳动竞赛机制，使工程员工各方面的素质得以提高，同时阶段评功选优以竞赛工程的评分作为重要依据，对评出的先进集体和个人给予物质和精神上的双重奖励。
竞赛活动中，每个月我们结合"双争〞活动评选出优秀个人。工程部按照20%、突击队按照25%的比例通过**投票，领导小组审议，评出优秀个人，作为劳动竞赛每个阶段评选表彰先进，立功、入团、入党先进个人的依据。通过橱窗、黑板报栏的"先进个人〞专版进展典型宣传，并对每人给予了一定的物质奖励，进一步引导广阔职工干在平时、争在平时，同时也让大家明确干的好与干的不好不一样，让工作成绩突出的个人享受应得的荣誉和待遇。
在下步的工作中，工程部仍然将开展好党员、团员、青年突击队劳动竞赛作为一件大事抓紧抓好，针对业主的各阶段目标任务和自身承当工程任务实际，不断完善竞赛方案，采取多种途径和手段持续调动全体职工参与工程建立的积极性和施工热情。注重抓好评比和表彰环节，真正把工作成绩突出，威信高的优秀个人评选出来，选树典型，与开展"双争〞活动有效结合，抓好每月优秀个人的评选，采取精神奖励和物质奖励相结合，真正选树一批具有代表性的先进典型，带动整体竞赛水平的提高。
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在这次"大干100天，攻坚保目标〞劳动竞