三工〞管理,加强平安工器具、施工工器具管理,切实履行发包方平安监管职责。五是要加大平安教化培训力度。要切实加强对培训组织工作的考核,结合平安生产基础素养“三过关〞活动,认真开呈现场培训、好用化培训,重点抓好班组长、工作负责人、一线员工以及农电工的培训,突出培训工作的针对性和实效性,有效提高员工的平安技能和业务素养。要充分发挥公司“安教基地〞作用,组织公司系统全员进安教室接受平安教化,进一步强化全员平安意识。
3、突出电网和设备管理,确保电网平平稳定运行。一是进一步加强设备运行维护管理。要深化推动基础管理达标工作,加强技术监督管理,认真做好状态检修相关工作,切实加强设备修试校管理。要扎实做好设备升级改造,严格落实各项反事故措施,严格设备缺陷闭环管理,切实提高设备运行水平。二是进一步加强电网运行管理。要根据电网结构的转变,科学支配电网运行方式。
其次篇:电力公司平安生产工作会议精神传达提纲
1月15日,市公司平安生产工作会议在黄州召开,市公司在家领导出席会议,市公司安委会成员、各单位党政主要负责人、安保科长以及平安生产标兵参加了会议。
会上,市公司副总经理作了题为《严格管理,狠抓落实,不断开创长治久安的平安生产新局面》的平安工作报告,全面总结平安工作,支配部署平安工作。市公司总经理郑港作了重要讲话,在充分确定安
全生产工作的同时,要求公司上下进一步认清形势,增加做好平安生产工作的紧迫感和责任感,并就平安生产工作提出了明确要求。会议对平安生产先进单位、无违章先进单位、特殊奉献奖单位以及平安生产标兵进行了表彰,实行了“防人身、保主网、誓夺平安生产‘双零’目标〞签字仪式,部分基层单位代表分别作了表态发言。
现将会议的有关精神简要传达如下:
一、市公司总经理讲话主要精神
市公司平安生产工作赐予了充分确定,深化分析了公司平安生产工作面临的形势严峻,突出表如今:一是人身事故比较突出;二是设备事故比较突出;三是电网平安风险不断加大。分析这些事故可以清楚的看到,平安生产工作中还存在不少问题和薄弱环节。一是平安工作相识有待进一步提高;二是平安监管力度有待进一步加强;三是农电管理基础有待进一步夯实;四是员工平安素养有待进一步提高。
针对平安生产工作,总强调,要进一步提高对平安工作的相识,进一步加强平安监管力度,进一步夯实农电管理基础,进一步提高员工平安素养,再创平安生产工作新佳绩。
1、突出履职履责,全面落实各级平安生产责任制。一是强化平安生产第一责任人的职责。各单位主要负责人必需切实履行平安生产第一责任人的职责,对本单位平安生产负总责,要把确保平平稳定局面作为压倒一切的首要工作来抓,在人财物的配备上,在工作支配上,始终坚持平安第一的工作方针,为平安生产创建良好条件。要将平安业绩作为各级领导选拔任用的重要根据,实行平安指标一票推翻。二是形成齐抓共管的责任体系。要健全以各级行政正职为核心、分管领导职责明确、有关部门各司其职、各负其责的责任体系。要努力营造平安生产党政工团齐抓共管的态势,发挥宽阔员工在平安工作中的主体作用。要充分发挥平安生产保证体系、平安生产监督体系工作职能,逐级落实平安生产责任制。三是各级人员要切实履职到位。各级领导要认真树立“严、细、实〞的工作作风,坚决克服平安生产工作中“三多三少〞倾向,严格履行平安工作职责,严格执行上岗到位标准;要严格落实“谁主管、谁负责〞、“谁组织、谁负责〞、“谁实施、谁负责〞的原则,强化领导责任追究机制;要加强履职评估和考核,确保各级领导人员履职到位,促进基层一线平安生产责任制的全面落实。
2、突出“防人身〞工作重点,不断强化现场平安监管。一是规范现场平安管理。建立完善平安风险管理体系,主动推广应用作业现场平安风险辨识和限制手段,提高风险防范实力。全面推行标准化作业,严格执行两票三制、施工公示、领导包保等行之有效的制度和措施,切实规范现场平安管理,确保各类作业现场可控、在控、能控。二是加大反违章工作力度。要充溢平安稽查力气,加大平安稽查的力度、广度和频度,确保各战线平安稽查全覆盖,确保对管理、行为、装置的平安生产全过程的稽查全覆盖。要坚持“三铁〞反“三违〞,严格违章扣重量化考核指标,不断提高违章稽查工作质效。三是切实加强农电平安管理。要进一步规范农电平安生产专业化管理,加强对三新农电公司的平安监管。加大农电工考核力度,完善农电工清退机制,设立农电工平安生产
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